当前分类： 管理学概论
问题：加强领导同下级直接接触的原因是（）。A、体会存在着的各种问题B、使领导者在工作之余得到放松C、可以更好地对下级进行指导D、同下级交换意见...
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问题：有效沟通是（）共同的责任。A、主管人员B、联络人员C、信息的发出者D、信息的接受者...
问题：组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。...
问题：在下面所列的的几条中，不属于内部提升制度缺点的是（）。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...
问题：领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型...
问题：管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回...
问题：人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是（）A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...
问题：（）也称为参考权，这是由被人们信仰和崇拜而产生的权力。...
问题：集体决策的缺点是（）A、容易形成群体思维B、决策成本较高C、责任不清D、可运用的知识、能力和信息等不够全面E、决策方案的接受性较差...
问题：职位要求...
问题：研究有关领导理论的有（）。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...
问题：灵活适应型组织文化认为，只有那些能够使组织适应（）变化，并在这一适应过程中领先于其他组织的文化才会在较长时间里与组织的业绩产生相互联系。A、市场经营环境B、政治制度更新C、社会文化变革D、生产设备更新...
问题：训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。...
问题：在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能...
问题：根据（）来分析和研究管理具有非常现实的好处，它为庞大的管理知识和...
问题：1968年，英特尔公司开始创业，在70年代末，英特尔公司的先导技...
问题：美国“管理运动”的第一次高潮，诞生了（）...
问题：人员配备...
问题：如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？...
问题：某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后，他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量最多的工人生产20几只零件，少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准，超过部分每生产一只奖励0.5元。这样，全班23名工人都超额完成任务，最少每天生产29只，最多的每天生产42只。这样一来，第一车间工人的奖金额大大超过了工资，使得其他车间的工人十分不满。 于是，赵副厂长又...
