当前分类： 管理学概论
问题：授权...
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问题：决策的一般过程开始于（）A、确定决策目标B、识别问题C、确定决策标准D、确定标准的权重...
问题：美国可口可乐公司曾研制一种新可乐（其中用玉米糖剂代替了蔗糖），为决定是否推出该新产品，公司在13个城市举行了由19.1万人参加的未标明品牌的新可乐.可口可乐.百事可乐的对比尝试，结果为：新可乐第一，百事可乐第二，可口可乐第三。但在随后的正式销售中，销售量的排名为：可口可乐第一，百事可乐第二，而新可乐为第三。是否正式以新可乐代替老可乐这一决策按重要性划分应属哪一类决策？...
问题：如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？...
问题：组织文化的基本特征和基本功能...
问题：在下面所列的的几条中，不属于内部提升制度缺点的是（）。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...
问题：1968年，英特尔公司开始创业，在70年代末，英特尔公司的先导技...
问题：许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织...
问题：人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是（）A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...
问题：有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。...
问题：某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后，他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量最多的工人生产20几只零件，少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准，超过部分每生产一只奖励0.5元。这样，全班23名工人都超额完成任务，最少每天生产29只，最多的每天生产42只。这样一来，第一车间工人的奖金额大大超过了工资，使得其他车间的工人十分不满。 于是，赵副厂长又...
问题：全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。...
问题：事业部制组织结构...
问题：超Y理论认为一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要。...
问题：人员配备...
问题：研究有关领导理论的有（）。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...
问题：美国“管理运动”的第一次高潮，诞生了（）...
问题：管理...
问题：领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型...
问题：管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回...
