在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定

题目

在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）

  • A、工作内容和性质相近，标准化程度较高
  • B、管理者非管理性事务较多
  • C、下属能力较强.训练有素.经验丰富
  • D、组织的地理空间分散
  • E、组织环境不稳定
相似考题

1.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是__________。A.主管所处的管理层次较高B.制定计划详尽周到C.下属的工作地点在地理上比较分散D.主管从事的非管理事务较多

2.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

3.确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A.管理者的工作性质 B.层次内信息传递效率 C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度 E.经营形势和发展阶段

4.下列哪个选项适合于缩小管理幅度()。A.工作简单而稳定B.工作内容相似程度较高C.管理者需要处理的非管理事务较多D.工作的计划程度较高

更多“在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定”相关问题

  • 第1题：

    （2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

    A：管理者的工作性质
    B：层次内信息传递效率
    C：组织机构在空间上的分散程度
    D：任务的重要程度
    E：经营形势和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。

  • 第3题：

    适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。

    • A、设置较宽的管理幅度
    • B、不宜设置较宽的管理幅度
    • C、锻炼下属的工作能力
    • D、有较多的下级

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）。

    • A、组织各项工作的过程普遍得到标准化
    • B、工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
    • C、组织环境很不稳定，时常出现新情况
    • D、下属的工作单位在地理位置上相当分散

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列哪个因素不利于管理幅度的扩大（）

    • A、被管理者的能力强
    • B、管理层次高
    • C、工作性质相近
    • D、办公手段先进

    正确答案:B

  • 第6题：

    在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是（）。

    • A、工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
    • B、组织各项工作的过程普遍得到标准化
    • C、组织环境很不稳定，时常出现新情况
    • D、下属的工作单位在地理位置上相当分散

    正确答案:A

  • 第7题：

    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    以下（）情况，组织可以适当扩大管理幅度。

    • A、工作内容较多，管理工作复杂多变
    • B、环境变化快
    • C、下属人员在空间上的分布比较分散
    • D、信息交流充分、及时

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）
    A

    管理者的工作性质

    B

    层次内信息传递效率

    C

    组织机构在空间上的分散程度

    D

    任务的重要程度

    E

    经营形式和发展阶段


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）
    A

    工作内容和性质相近，标准化程度较高

    B

    管理者非管理性事务较多

    C

    下属能力较强、训练有素、经验丰富

    D

    组织的地理空间分散

    E

    组织环境不稳定


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()

    A、 管理者的工作性质
    B、 层次内信息传递效率
    C、 组织机构在空间上的分散水准
    D、 任务的重要水准
    E、 经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第14题：

    有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。

    A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
    B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
    C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
    D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
    E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

    答案：E
    解析：
    管理幅度又称管理宽度，是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。

  • 第15题：

    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    以下哪些因素阻碍管理者管理幅度的扩大。（）

    • A、下属能力差
    • B、下属工作意愿低
    • C、环境复杂且变化莫测
    • D、管理者本身缺乏管理经验
    • E、任务相对简单

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    影响组织幅度大小的主要因素包括（）。

    • A、管理者和下属双方的能力
    • B、管理工作的性质
    • C、授权程度
    • D、管理者可自由支配时间的多少

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）

    • A、工作内容和性质相近，标准化程度较高
    • B、管理者非管理性事务较多
    • C、下属能力较强.训练有素.经验丰富
    • D、组织的地理空间分散
    • E、组织环境不稳定

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    下列哪个选项适合于缩小管理幅度（）

    • A、工作简单而稳定
    • B、工作内容相似程度较高
    • C、管理者需要处理的非管理事务较多
    • D、工作的计划程度较高

    正确答案:C

  • 第20题：

    以下哪些因素可以促进管理者管理幅度的扩大。（）

    • A、下属的能力提高
    • B、管理者本身的能力提高
    • C、使用现代化的通讯、交通设备
    • D、任务比较变得越来越复杂
    • E、环境基本稳定

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    以下（）情况，组织可以适当扩大管理幅度。
    A

    工作内容较多，管理工作复杂多变

    B

    环境变化快

    C

    下属人员在空间上的分布比较分散

    D

    信息交流充分、及时


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    影响组织幅度大小的主要因素包括（）。
    A

    管理者和下属双方的能力

    B

    管理工作的性质

    C

    授权程度

    D

    管理者可自由支配时间的多少


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是（）。
    A

    工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调

    B

    组织各项工作的过程普遍得到标准化

    C

    组织环境很不稳定，时常出现新情况

    D

    下属的工作单位在地理位置上相当分散


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。
    A

    设置较宽的管理幅度

    B

    不宜设置较宽的管理幅度

    C

    锻炼下属的工作能力

    D

    有较多的下级


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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