职能部门中的人员的职责是()。
第1题:
关于直线职能制的特点,正确的表述为()。
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速
B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心
C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D、职能部门是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权利。
第2题:
A.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策
B.办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”,而是要登台唱戏
C.只能充当领导的参谋和助手
D.办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断
第3题:
办公室人员辅助领导进行决策,意味着()。
A办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策
B办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断
C只能充当领导的参谋和助手
D办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”,而是要登台唱戏
第4题:
()职权即通常所说的指挥权。
第5题:
在公安决策活动中,由于咨询、参谋人员制定的决策方案不当,使决策失误而造成的损失,应该承担主要责任的是()
第6题:
参谋人员的主要职能是()。
第7题:
参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权,主要是指()
第8题:
下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是( )。
第9题:
从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括( )
第10题:
提供生产经营状况的信息
使用生产经营状况的信息
制定决策方案
确定决策方案
指挥业务活动
第11题:
提供咨询,建议
进行决策,提供咨询
建议,进行决策
控制进度
第12题:
决策和指挥
参谋
咨询
指导
第13题:
损益控制法为()提供了最佳的全面控制手段
A、基层领导
B、中层领导
C、决策参谋人员
D、最高主管部门的经理
第14题:
A、对下级机构的工作提出建议
B、对下级工作进行指导
C、决策权
D、对下级直接指挥
第15题:
企业部是企业经营创新的(),其主要职责是为企业决策提供依据,并负责企业整体策划的综合类企划案的编制工作。
第16题:
直线人员要承担决策错误的责任,参谋人员虽参与决策但不必承担责任。
第17题:
有利于正常发挥参谋作用的举措是:()。
第18题:
组织中层管理人员进行的决策主要是()。
第19题:
直线管理者的主要职能是()。
第20题:
职能部门中的人员的职责是()。
第21题:
公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门,又是组织的决策参谋部门。
第22题:
主管决策
主要进行决策,其次是参谋
提供建议和业务指导
即进行决策又进行参谋
第23题:
执行和监督
决策和指挥
咨询、建议和指导
监督和控制
第24题:
决策参谋部门
决策实施部门
管理监督部门
决策制定部门