当前分类： 人力资源(专科)
问题：工作分析准备阶段需要准备的文件种类有（）。A、文具B、工具设备C、宣传文件D、工作表单E、人员信息...
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问题：某企业职工与老板对加薪一事的讨价还价。该企业工会2012年2月初号召各车间工人以无记名投票方式从各车间、办公室等一线选出5名职工代表，并负责收集个人对工资、福利等方面的意见。2月16日，5名职工代表将职工的意见集中后，向企业方发出要约。2月22日，企业方从董事会、人力资源部等部门选出董事长、总经理、总工程师、分管生产副总、人力资源部长等5名企业方代表，向职工方应约，答应如期开始首轮工资协商，并邀请县总工会代表出席。 3月17日14时，企业劳资双方来到会议室，面对面坐在椭圆桌旁，对工资问题展开协商；首席职...
问题：简述工作设计的基本原则。...
问题：公民有劳动的（），这是我国劳动法的基本原则。...
问题：激励型工作设计方法主要有（）...
问题：组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有...
问题：新员工培训...
问题：适合于注重研究与开发、灵活型组织的组织结构类型是（）。...
问题：企业劳动争议调解委员会调解的程序内容包括（）。A、申请和受理B、案件仲裁准备C、开庭审理和裁决D、仲裁文书的送达E、劳动争议当事人履行协议...
问题：使用范围较小，只适用于工作循环周期较短，工作状态稳定、无大起伏的...
问题：以人为基础的系统性职位分析方法（）。A、职位分析问卷法B、工作要素法C、临界特质分析系统D、关键事件分析法E、管理职位分析问卷法...
问题：基于能力的工作设计形式对于编制的控制所用的依据是（）。A、劳动生产率B、人力成本预测C、预算费用D、总的管理费用...
问题：简述工作分析准备阶段组建工作小组的标准。...
问题：以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是（）。A、管理职位分析问卷法B、工作要素法C、职位分析问卷法D、临界特质分析法...
问题：要素计点法...
问题：根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效监督D、绩效考核...
问题：为能迅速回应客户、满足客户多方面的要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病，在进行工作设计时应当基于（）。A、任务B、能力C、团队D、工作...
问题：岗位分析...
问题：在业务流程的类型划分中，将业务流程划分为核心流程、支持流程、业务流程和管理流程的划分依据是（）。...
问题：在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（）。...
