组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等,使得每一个岗位都有相应的职责和权力,且职责划分界限明确、规范,避免岗位职责、权力和任务冲突,确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的()。
第1题:
合理的岗位设置和明确的职责分工是有效开展工作的前提,各个单位要做到合适的人位于合适的岗位、合适的岗位处理合适的事项。
第2题:
中餐厨房通常都有哪些岗位?其岗位职责是什么?
第3题:
岗位评估主要是从()等方面进行评估企业。
第4题:
企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。
第5题:
CT.1组织机构与岗位责任制管理程序中组织机构及岗位职责确定原则有哪些?()
第6题:
岗位的主要职责就是为实现组织战略目标,协调组织中各项工作的实施,确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为()
第7题:
岗责体系的构成项目有()。
第8题:
岗位数目
岗位的有效配合
岗位间的协调
岗位劳动环境与强度
能否保证组织目标的实际
第9题:
稽核岗位职责
资本基金核算岗位职责
资金调度与监督的岗位职责
组织领导本部门财务与会计管理工作的岗位职责
第10题:
保管岗位与记账岗位
授权岗位与执行岗位
执行岗位与审核岗位
咨询岗位与审核岗位
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置,并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定,形成岗位规范的一系列工作。
第14题:
具体设置岗位时,应考虑()。
第15题:
设置岗位时,需要考虑以下因素:工作职责、工作所需的资源和条件、能力要求(任职资格)、业绩贡献、职权关系、工作量。
第16题:
公司员工都处在特定的工作岗位上,要做到敬业,就要()。
第17题:
岗位的组成要素有()。
第18题:
工种岗位的考核要求指标与职责对等,考核周期与考核指标对等,指标权重与职责范围对等,业绩考核目标与企业实际客观条件对等。
第19题:
第20题:
对
错
第21题:
管理岗位
专业岗位
执行岗位
生产岗位
第22题:
第23题:
工作
岗位主持人
岗位职责与职权
环境
激励和约束机制