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第1题：
在工作设计的发展过程中，工作丰富化及其特征再设计时期产生于（）。
20世纪40年代到60年代
略 -
第2题：
工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等，是根据工作特征要求员工。
正确答案:错误 -
第3题：
改变某种已有工作的任务或者改变工作完成的方式的过程是指（）。
- A、工作设计
- B、工作再设计
- C、工作分析
- D、工作评价
正确答案:B -
第4题：
简述工作再设计的主要内容。
正确答案: ①工作内容。即确定工作的一般性质问题。
②工作职能。指每件工作的基本要求和方法，包括工作责任，权限，信息沟通，工作方法和协作要求等。
③工作关系。指个人在工作所发生的人与人的关系，包括与他人交往关系，建立友谊的机会和集体工作的要求。
④工作结果。指工作的成绩与效果的高低，包括工作绩效和工作者的反应。
⑤工作结果的反馈。主要指工作本身的直接反馈和来自别人对所做工作的间接反馈。 -
第5题：
现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）
- A、培训提高
- B、提高工作生产质量
- C、工作丰富化
- D、工作关系的再设计
正确答案:C -
第6题：
简述工作再设计的途径与行动方案。
正确答案: （1）工作轮换；（2）工作扩大化；（3）工作丰富化。 -
第7题：
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
正确答案:工作轮换、工作扩大化、工作丰富化 -
第8题：
填空题在工作设计的发展过程中，工作丰富化及其特征再设计时期产生于（）。正确答案： 20世纪40年代到60年代解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。正确答案： 工作轮换、工作扩大化、工作丰富化解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）A培训提高
B提高工作生产质量
C工作丰富化
D工作关系的再设计
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等，是根据工作特征要求员工。A对
B错
正确答案： 对解析： 工作特征再设计是针对员工设计工作而不是根据工作特征要求员工。 -
第12题：
问答题简述工作再设计的主要内容。正确答案： ①工作内容。即确定工作的一般性质问题。
②工作职能。指每件工作的基本要求和方法，包括工作责任，权限，信息沟通，工作方法和协作要求等。
③工作关系。指个人在工作所发生的人与人的关系，包括与他人交往关系，建立友谊的机会和集体工作的要求。
④工作结果。指工作的成绩与效果的高低，包括工作绩效和工作者的反应。
⑤工作结果的反馈。主要指工作本身的直接反馈和来自别人对所做工作的间接反馈。解析： 暂无解析 -
第13题：
工作再设计的方法有（）
- A、工作轮换
- B、工作创新
- C、工作丰富化
- D、工作扩大化
- E、工作合并
正确答案:A,C,D -
第14题：
工作再设计中最引起关注的就是（）。
- A、设计因素
- B、薪酬因素
- C、工作因素
- D、组织因素
正确答案:B -
第15题：
简述工作再设计的主要形式。
正确答案: ①工作专业化。是一种最传统的工作再设计方法，通过动作和时间研究，把工作分解为许多很小的单一化，标准化和专业化的操作内容及操纵程序，并对工人进行培训和激励，使工作保持高效率。
②工作轮换。是为了避免工作专业化的缺陷而较早采用的工作再设计方法，其目的是使工人的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。
③工作扩大化。是一种与专业化分工背道而驰的工作再设计方法，就是增加一个员工任务的横向多样性，即增加工作的内容或者延长工作的周期，使员工的工作变化增加，要求更多的知识和技能，从而提高员工的工作兴趣。
④工作丰富化。也叫充实工作内容，是指在工作内容和责任层次上作具体改变，使得员工对计划，组织，控制和个体评价承担更多的责任。
⑤工作团队。
⑥工作时间选择。压缩工作周，弹性工作时间，工作分担或职位分享，应急工，电子通信。
⑦以员工为中心的工作再设计。是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念。
⑧企业再造。着重于工作再设计，组织结构和管理体系各个方面，它强调应该围绕成果而不是任务或职能来设计工作。 -
第16题：
简述工作再设计的思路
正确答案: 工作再设计必须进行整体考虑，在主要设计工作开始前，要考虑组织的环境因素和工作设计本身的因素如工作内容、工作自主、工作难度、信息流程、责任、职权关系、协作要求、与其他人交往建立友谊的机会、集体合作的要求等，设计关注的目标在于绩效成果因素（如生产率、员工反应—满意度、出勤率、离职率）和员工的个人特征如个人需求、价值观倾向、个性及学习等。
在知识型企业中，考虑工作再设计的思路有：工作轮换—任务转化、工作扩大化—横向扩大工作范围、工作丰富化—增加员工工作的自主性与责任感、弹性工作时间、工作分担、压缩工作周、在家办公以及所谓的柔性工作设计。 -
第17题：
常见的职务设计的形式有以下（）
- A、工作丰富化
- B、工作轮换
- C、工作扩大化
- D、以员工为中心的工作再设计
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
工作再设计的途径主要有：（）
- A、工作轮换
- B、工作丰富化
- C、工作扩大化
- D、外包
正确答案:A,B,C -
第19题：
工作设计与再设计的途径是什么？
正确答案:（1）工作轮换：员工从一个工作岗位转移到另一个工作岗位。
（2）工作扩大化：给予员工们更多相同性质的工作，也叫做水平载荷。
（3）工作丰富化：为员工提供承担工作责任的机会。 -
第20题：
问答题简述工作再设计的途径与行动方案。正确答案： （1）工作轮换；（2）工作扩大化；（3）工作丰富化。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述工作再设计的主要形式。正确答案： ①工作专业化。是一种最传统的工作再设计方法，通过动作和时间研究，把工作分解为许多很小的单一化，标准化和专业化的操作内容及操纵程序，并对工人进行培训和激励，使工作保持高效率。
②工作轮换。是为了避免工作专业化的缺陷而较早采用的工作再设计方法，其目的是使工人的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。
③工作扩大化。是一种与专业化分工背道而驰的工作再设计方法，就是增加一个员工任务的横向多样性，即增加工作的内容或者延长工作的周期，使员工的工作变化增加，要求更多的知识和技能，从而提高员工的工作兴趣。
④工作丰富化。也叫充实工作内容，是指在工作内容和责任层次上作具体改变，使得员工对计划，组织，控制和个体评价承担更多的责任。
⑤工作团队。
⑥工作时间选择。压缩工作周，弹性工作时间，工作分担或职位分享，应急工，电子通信。
⑦以员工为中心的工作再设计。是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念。
⑧企业再造。着重于工作再设计，组织结构和管理体系各个方面，它强调应该围绕成果而不是任务或职能来设计工作。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )A工作扩大化
B工作丰富化
C工作轮换
D工作特征再设计
正确答案： A解析： -
第23题：
单选题改变某种已有工作的任务或者改变工作完成的方式的过程是指（）。A工作设计
B工作再设计
C工作分析
D工作评价
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题工作再设计中最引起关注的就是（）。A设计因素
B薪酬因素
C工作因素
D组织因素
正确答案： B解析： 暂无解析