当前分类： 从技术走向管理课程知识竞赛
问题：时间管理四象限法中，把重要但不紧急的事件称为（）。A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件...
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问题：技术经理在领导面前是（）。A、领导B、专家C、同事D、管理者...
问题：维克特期望理论的要点有：（）。A、期望B、自信C、工具性D、效价...
问题：六顶思考帽方法中，白帽代表（）。A、直觉与喜好B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔...
问题：根据斯金纳的操作控制理论，以下哪项不属于激励工具？（）A、正强化B、负强化C、消退D、诋毁...
问题：根据《从技术走向管理》课程，聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。...
问题：六顶思考帽方法中，黑帽代表（）。A、直觉与喜好B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔...
问题：在今天的互联网时代，做计划已经过时了。...
问题：技术能手一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
问题：以下哪些属于管理人员的一般特质？（）A、关注面B、科学性C、关注点D、艺术性...
问题：通常哪项工作可以不做？（）A、重要且紧急的事件B、重要但不紧急的事件C、不重要但紧急的事件D、不重要也不紧急的事件...
问题：维克特的期望理论中，期望是指（）。A、个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识B、个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知C、从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力D、人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报...
问题：关于团队的观点，哪些是正确的？（）。A、团队中的每个角色都很重要B、团队可以达到完美C、要尊重角色之间的差异D、高绩效团队的特征是1+1=2...
问题：维克特的期望理论中，效价是指（）。A、个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识B、个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知C、从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力D、人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报...
问题：权威力的三大来源是：（）。A、职权B、技能C、个人魅力D、计谋...
问题：根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于集思广益的方法？（）A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案...
问题：马斯洛需求层次理论中关于人的需求由低到高分别是指生理需求、安全需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求。...
问题：马斯洛需求层次理论中，人的需求的最低层次是（）。A、生理需求B、尊重需求C、归属与爱的需求D、安全需求...
