当前分类： PMP项目管理师考试
问题：使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：（）...
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问题：沟通障碍最易导致（）。A、效率降低B、增加敌对情结C、士气低落D、增加冲突...
问题：假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$...
问题：项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴？（）...
问题：贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研...
问题：预防成本包括（）。...
问题：活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结...
问题：项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、识别可能存在的替代方案...
问题：结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术？（）...
问题：高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：（）。A、妨碍或干预项目管理B、规避或否认项目潜在的风险C、给与资源配置低优先权D、在要求额外资源时支持项目...
问题：你最近对项目进行了一次偏差分析，你很担心地发现项目超出预算25%...
问题：工会合同条款在你的项目计划中被认为是（）...
问题：质量功能展开过程是用来（）。...
问题：项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、项目工作范围B、项目章程C、WBS词典D、风险管理计划...
问题：可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、绩效审核...
问题：项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更...
问题：风险减轻包括：（）A、使用表现和支付债券B、通过消除其发生的原因，消除某一特定的威胁C、避免项目内在的进度风险D、通过降低发生的概率来降低风险事件的预计影响...
问题：你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提...
问题：在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）...
问题：质量管理体系审核内容的特点包括（）。...
