蒙特卡洛分析可以：（）A、暗示项目总存在的风险B、估算任务的长度C、模拟任务发生的次序D、向管理层证明需要增添人手

题目

蒙特卡洛分析可以：（）

  • A、暗示项目总存在的风险
  • B、估算任务的长度
  • C、模拟任务发生的次序
  • D、向管理层证明需要增添人手
相似考题

1.在风险分析中使用灵敏度分析可以： （ ）A．取代风险量化中的不确定性分析B．估算管理层对风险的厌恶级别C．估算一个项目变量变理对整个项目的影响D．A和B

2.下列关于定性风险分析的表述，错误的是()。A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B．定性风险分析的方法包括模拟法c．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D．定性风险分析工作要形成风险总排队

3.项目章程包括：A、 前导图法B、 任务估算C、 详细的资源估算D、 项目的商业需要

4.蒙特卡罗分析是用于 （ ）A．获得与项目相关的整体风险的预示B．估算任务的历时C．促使任务发生的顺序D．向管理层证实增加额外的员工是必要的

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  • 第1题：

    蒙特卡洛分析可以：

    A、 暗示项目总存在的风险

    B、 估算任务的长度

    C、 模拟任务发生的次序

    D、 向管理层证明需要增添人手


    正确答案：A

  • 第2题：

    在风险分析中使用灵敏度分析可以。 ()

    A 在风险定量分析中取代不确定性分析。

    B 估算管理层对风险的厌恶级别

    C 估算一个项目变量变更对整个项目的影响

    D 理解达到项目目标的概率


    参考答案C

  • 第3题：

    你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )

    A.10

    B.9

    C.18

    D.11


    参考答案D

  • 第4题：

    下列关于定性风险分析的表述，错误的是 ( )
    A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法
    C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高
    D.定性风险分析工作要形成风险总排队


    答案：B
    解析：
    【精析】定性风险分析的方法包括：风险概率和影响评价、概率和影响矩阵、风险数据质量评价、风险分 类、风险紧迫性评价等。模拟法属于定量风险分析方法。

  • 第5题：

    关于计算 VaR 值的蒙特卡洛模拟法，以下表述错误的是( )

    A.蒙特卡洛模拟法在估算之前，需要有风险因子的概率分布模型，继而重复模拟风险因子变动的过程
    B.蒙特卡洛模拟法被认为是最精准贴近的计算VaR 值方法
    C.蒙特卡洛模拟法计算量超大
    D.蒙特卡洛模拟法的局限性是 VaR 计算所选用的历史样本期间非常重要

    答案：D
    解析：
    蒙特卡洛模拟法在估算之前，需要有风险因子的概率分布模型，继而重复模拟风险因子变动的过程。蒙特卡洛模拟每次都可以得到组合在期末可能出现的值，在进行足够数量的模拟后，组合价值的模拟分布将会收敛于组合的真实分布，继而求出最后的组合VaR值。蒙特卡洛模拟法虽然计算量较大，但这种方法被认为是最精准贴近的计算VaR值方法。

  • 第6题：

    关于计算VAR值的蒙特卡洛模拟法，下列表述错误的是（ ）。

    A.蒙特卡洛模拟法在估算之前，需要有风险因子的概率分布模板，继而重复模拟风险因子变动的过程
    B.蒙特卡洛模拟法计算量较大
    C.蒙特卡洛模拟法被认为是最精准贴近的计算VAR值方法
    D.蒙特卡洛模拟法所选用的历史样本期间非常重要

    答案：D
    解析：
    历史模式法所选用的历史样本期间非常重要，故选项D说法错误。

  • 第7题：

    项目的风险管理的概率分析有（）等方式。

    • A、敏感性模拟
    • B、盈亏平衡分析
    • C、SWOT分析
    • D、蒙特卡洛模拟
    • E、决策树

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    下列哪个关于估算的说法是正确的（）

    • A、PERT比CPM更好
    • B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好
    • C、CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）
    • D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式

    正确答案:A

  • 第9题：

    在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）

    • A、趋势分析
    • B、赫兹博格的模拟方法
    • C、德尔菲技术
    • D、蒙特卡洛分析

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    你的项目有4项任务：任务1可以立即开始，历时估算为1；任务2可以在任务1完成之后立即开始，历时估算为4；任务3可以在任务2完成后开始，历时估算为5；任务4可以在任务1完成之后开始，必须在3完成后才可以完成；任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少？（）
    A

    10

    B

    9

    C

    18

    D

    11


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在风险分析中使用灵敏度分析可以（）
    A

    取代风险量化中的不确定性分析

    B

    估算管理层对风险的厌恶级别

    C

    估算一个项目变量变理对整个项目的影响

    D

    A和B


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目的风险管理的概率分析有（）等方式。
    A

    敏感性模拟

    B

    盈亏平衡分析

    C

    SWOT分析

    D

    蒙特卡洛模拟

    E

    决策树


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目风险度量的首要任务是分析和估计项目风险发生概率的大小。()


    答案：对

  • 第14题：

    下列属于衡量项目特有风险方法的有（ ）。

    A．敏感性分析

    B．情景分析

    C．蒙特卡洛模拟分析

    D．假想分析


    正确答案：ABC
    衡量项目特有风险的方法主要有三种：敏感性分析、情景分析和模拟分析(蒙特卡洛模拟)。

  • 第15题：

    蒙特卡洛分析可以：（ ）

    A．暗示项目总存在的风险

    B．估算任务的长度

    C．模拟任务发生的次序

    D．向管理层证明需要增添人手


    正确答案：A

  • 第16题：

    关于项目风险的说法，正确的是（　）。

    A：投资者不能主动接受项目的风险
    B：概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法
    C：项目风险不会带来收益
    D：项目有关人员的主观判断不会形成风险

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目主要风险对策。选项A，投资者可以主动接受项目的风险；选项C，项目风险可能带来收益；选项D，项目有关人员的主观判断会形成风险。参见教材P439、474～476。

  • 第17题：

    关于计算VAR值的蒙特卡洛模拟法，下列表述错误的是（ ）。

    A.R值方法
    B.蒙特卡洛模拟法的局限性是V
    C.蒙特卡洛模拟法在估算之前，需要有风险因子的概率分布模型，继而重复模拟风险因子变动的过程
    D.蒙特卡洛模拟法被认为是最精准贴近的计算V

    答案：B
    解析：
    历史模拟法也有其局限性，即VaR所选用的历史样本期间非常重要。

  • 第18题：

    蒙特卡洛模拟法主要用于()。

    A:投资组合分析
    B:项目费用控制
    C:项目风险分析
    D:项目质量控制

    答案：C
    解析：
    专用方法是仅用于某一咨询领域或某些具体咨询任务的方法。如蒙特卡洛模拟主要用于项目风险分析，波士顿矩阵和通用矩阵一般用于投资组合分析，赢值法（也称挣值法）用于项目费用控制，控制图法和因果分析图法用于项目质量控制。

  • 第19题：

    为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。

    • A、应该完成的工作任务的预算工作量的成本
    • B、工作任务的预算成本
    • C、工作任务的实际工作量的成本
    • D、实际工作任务的预算成本

    正确答案:A

  • 第20题：

    蒙特卡罗分析是用于（）。

    • A、获得与项目相关的整体风险的预示
    • B、估算任务的历时
    • C、促使任务发生的顺序
    • D、向管理层证实增加额外的员工是必要的

    正确答案:A

  • 第21题：

    在风险分析中使用灵敏度分析可以：（）。

    • A、取代风险量化中的不确定性分析
    • B、估算管理层对风险的厌恶级别
    • C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响
    • D、A和B

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    蒙特卡洛分析可以：（）
    A

    暗示项目总存在的风险

    B

    估算任务的长度

    C

    模拟任务发生的次序

    D

    向管理层证明需要增添人手


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于计算VaR值的蒙特卡洛模拟法，下列表述错误的是（　　）。[2017年9月真题]
    A

    蒙特卡洛模拟法被认为是最精准贴近的计算VaR值方法

    B

    蒙特卡洛模拟法在估算之前，需要有风险因子的概率分布模型，继而重复模拟风险因子变动的过程

    C

    蒙特卡洛模拟法计算量较大

    D

    蒙特卡洛模拟法的局限性是VaR计算所选用的历史样本期间非常重要


    正确答案： A
    解析：
    D项，历史模拟法的局限性是VaR计算所选用的历史样本期间非常重要。

  • 第24题：

    单选题
    下列哪个关于估算的说法是正确的（）
    A

    PERT比CPM更好

    B

    PERT估算比蒙特卡洛模拟要好

    C

    CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）

    D

    蒙特卡洛模拟使用PERT公式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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