蒙特卡罗分析是用于 ( )
A.获得与项目相关的整体风险的预示
B.估算任务的历时
C.促使任务发生的顺序
D.向管理层证实增加额外的员工是必要的
第1题:
你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容?( )
A.编制项目计划的方法
B.项目执行的方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验教训数据系统
第2题:
蒙特卡洛分析可以:
A、 暗示项目总存在的风险
B、 估算任务的长度
C、 模拟任务发生的次序
D、 向管理层证明需要增添人手
第3题:
A.10
B.9
C.18
D.11
第4题:
项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。
A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:

第11题:
10
9
18
11
第12题:
获得与项目相关的整体风险的预示
估算任务的历时
促使任务发生的顺序
向管理层证实增加额外的员工是必要的
第13题:
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。
(35)A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
第14题:
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,()正确的。()A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
1、活动历时是对完成计划活动所需时间的可能长短所做的定量估计。活动历时估算的结果中应当指明变化范围。例如:
(1)2周±2天指明计划活动至少要用8天,但堆多不超过12天(假定每周工作5天)。
(2)超过3周的概率为15%,也就是说,该计划活动需要3周或更短时问的概率为85%。
2、多方案分析法是活动资源估算的一种方法。
3、常见的活动历时估算方法有:专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析法。
4、类比估算:也称“自上而下”, 持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据,估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时,如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。
第15题:
● 围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述(48)是正确的。
(48)
A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估
B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估
C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算
D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析
第16题:
蒙特卡洛分析可以:( )
A.暗示项目总存在的风险
B.估算任务的长度
C.模拟任务发生的次序
D.向管理层证明需要增添人手
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
蒙特卡罗分析是用于()。
第23题:
暗示项目总存在的风险
估算任务的长度
模拟任务发生的次序
向管理层证明需要增添人手