在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算

题目

在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）

  • A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
  • B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
  • C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
  • D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
相似考题

1.通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是： （ ）A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

2.一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有，风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定

3.通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：A、 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D、 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

4.在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值d. 不断的寻找保险公司以规避风险e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

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  • 第1题：

    招标采购的风险评估与控制的表述中，不正确的是()。

    A、招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性
    B、对招标采购风险估计的方法，主要选择客观概率估计法
    C、在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的
    D、风险评估主要针风险事件发生的可能性大小、可能的结果范围和危害程度、预期发生的时间、一个风险因素所产生的风险事件的发生概率等方面进行

    答案：B
    解析：
    本题的考点为招标采购的风险评估与控制。风险评估主要针对以下几个方面：风险事件发生的可能性大小、可能的结果范围和危害程度、预期发生的时间、一个风险因素所产生的风险事件的发生概率等。招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的。对目标影响较小和能被接受的风险可以进行一般性的管理。

  • 第2题：

    关于风险分析的说法，正确的是（　）。

    A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响
    B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
    C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比
    D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险

    答案：A
    解析：
    本题考查的是风险评价。四个阶段：风险识别→风险估计→风险评价→风险应对。风险发生的概率和风险对项目的影响程度无关系。风险概率-影响矩阵。较小风险：可能性较小，损失较小，不影响可行性，L 区域。参见教材P393。

  • 第3题：

    项目群中风险估计主要包括（）。

    • A、风险事件发生的可能性大小
    • B、风险事件发生可能的结果范围和危害程度
    • C、预期发生的时间
    • D、一个风险因素所产生的风险事件的发生频率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）

    • A、没有，风险设计已经完成
    • B、风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
    • C、风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
    • D、风险事件没有申请用在波士顿项目
    • E、风险对项目目标的影响没有被评估和假定

    正确答案:E

  • 第5题：

    在评估一项活动的风险时，评估人员应评估（）

    • A、风险事件的可能性
    • B、风险事件的影响程序
    • C、风险事件的可能性和影响程度
    • D、风险事件的损失金额

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的（）。


    正确答案:影响

  • 第7题：

    项目风险有三个要素，首先风险是一个（），同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的影响。


    正确答案:事件

  • 第8题：

    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。


    正确答案:概率

  • 第9题：

    （）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响。

    • A、风险分析
    • B、风险识别
    • C、风险对策
    • D、风险控制

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
    A

    降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法

    B

    特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件

    C

    让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响

    D

    忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。

    正确答案： 概率
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于风险分析的说法，正确的是（）
    A

    风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响

    B

    风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级

    C

    风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比

    D

    损失较小的风险事件均可定性为较小风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级属于风险分析中的( )工作。

    A、风险识别
    B、风险估计
    C、风险评估
    D、风险应对

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    关于风险分析的说法，正确的是()

    A:风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响
    B:风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
    C:风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比
    D:损失较小的风险事件均可定性为较小风险

    答案：A
    解析：
    风险函数的两个基本变量是：一是事件发生的概率或可能性；二是事件发生后对项目目标的影响。项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，研究防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段。风险的大小或高低既与风险事件发生的概率成正比，也与风险事件对项目目标的影响程度成正比。较小风险：风险发生的可能性较小，或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。

  • 第15题：

    风险量是一个衡量（）的变量。

    • A、风险发生的可能性
    • B、风险事件发生的概率
    • C、风险事件发生对项目目标的影响程度
    • D、风险大小

    正确答案:D

  • 第16题：

    接受风险，就是：（）。

    • A、通过降低风险事件发生的概率或得失量来减轻对项目的影响
    • B、接收风险造成的后果
    • C、通过分析找出发生风险事件的原因，消除这些原因来避免一些特定的风险事件发生
    • D、接受风险永远不能全部消除的事实

    正确答案:C

  • 第17题：

    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）

    • A、风险规避
    • B、风险接受
    • C、风险减轻
    • D、应急规划

    正确答案:C

  • 第18题：

    风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

    • A、降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
    • B、特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
    • C、风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
    • D、不断的寻找保险公司以规避风险
    • E、忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于风险分析的说法，正确的是（）

    • A、风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响
    • B、风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
    • C、风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比
    • D、损失较小的风险事件均可定性为较小风险

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）
    A

    降低风险同时项目组要发现避免失败的方法

    B

    特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响

    C

    风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值

    D

    不断的寻找保险公司以规避风险

    E

    忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在评估一项活动的风险时，评估人员应评估（　　）。
    A

    风险事件的可能性

    B

    风险事件的影响程度

    C

    风险事件的可能性和影响程度

    D

    风险事件的损失金额


    正确答案： A
    解析：
    风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三个环节。其中，风险分析就是评估人员根据风险类型、获得的信息和风险评估结果的使用目的，对识别出的风险进行定性、定量的分析。风险分析要考虑风险发生的原因、风险源、它们的正面、负面后果，以及各种结果发生的可能性，识别影响后果和可能性的各种因素。

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