你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A、为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

题目

你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）

  • A、为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础
  • B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中
  • C、定义了工作分解结构
  • D、给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
相似考题

1.你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。A.产品描述B.合同范围报告C.项目章程D.合同

2.项目范围基线包括()A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C、批准的项目范围说明书，WBS字典D、项目详细范围说明书、WBS

3.项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A.合同B.项目范围说明书C.WBSD.产品说明书

4.作为未来项目决策的基础，( )是编写一份书面范围说明书。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

更多“你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提”相关问题

  • 第1题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）

    A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
    B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    D.每个项目只能有一份项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。

    A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
    B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
    C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
    D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更

    答案：B
    解析：
    大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。

  • 第3题：

    上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、项目章程
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:B

  • 第4题：

    在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）

    • A、商业论证
    • B、项目范围说明书
    • C、项目工作说明书
    • D、合同

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据

    • A、合同
    • B、项目范围说明书
    • C、WBS
    • D、产品说明书

    正确答案:B

  • 第6题：

    你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、合同范围说明书
    • C、建议邀请书
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）

    • A、项目范围说明书是规划范围过程的输出
    • B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    • C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    • D、每个项目只能有一份项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作说明书（SOW）
    • C、项目章程
    • D、建议邀请书（RFP）

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）
    A

    预先确定的进度

    B

    预先确定的预算

    C

    软件与现存硬件的互用性

    D

    你为经营增加的硬件的可扩展性需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）
    A

    项目工作说明书

    B

    合同范围说明书

    C

    建议邀请书

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）
    A

    资源授权文档

    B

    工作分解结构

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度，你需要将该请求与哪项项目文件加以比较？（）
    A

    初步的范围说明书

    B

    工作分解结构

    C

    项目计划

    D

    范围管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目范围说明书
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。

  • 第14题：

    项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据。

    A. 合同
    B. 项目范围说明书
    C. WBS
    D. 产品说明书

    答案：B
    解析：
    项目经理向干系人说明项目范围时，应以项目范围说明书为依据。

  • 第15题：

    正式承认项目存在的文档是（）

    • A、需求规格说明书
    • B、工作任务分解书
    • C、范围说明书
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（）

    • A、项目章程
    • B、项目需求规范
    • C、项目范围说明书
    • D、项目进度表

    正确答案:C

  • 第17题：

    你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件，但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书，在这种情况下说明书也可以被称为（）。

    • A、产品描述
    • B、合同范围报告
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第18题：

    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）

    • A、资源授权文
    • B、工作分解结构
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第19题：

    到目前为止项目进展顺利，任命了一名新项目经理，与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧，项目经理应查阅哪一份文件确定已完成工作？（）

    • A、工作说明书
    • B、协商合同
    • C、采购计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第20题：

    由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度，你需要将该请求与哪项项目文件加以比较？（）

    • A、初步的范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、项目计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据
    A

    合同

    B

    项目范围说明书

    C

    WBS

    D

    产品说明书


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）
    A

    项目范围说明书

    B

    工作分解结构

    C

    项目章程

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）
    A

    商业论证

    B

    项目范围说明书

    C

    项目工作说明书

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 项目工作说明书（Statement of Work，SOW）是对项目需交付的产品、服务或成果的叙述性说明。SOW应包括以下内容：业务需要、产品范围描述、战略计划。

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