当前分类： 提高自身绩效路径与方法
问题：工作流程设计的基本原则（）A、以简单为中心：越简单工作设计越好B、以顾客为中心：企业在市场中的竞争力主要反映在对顾客资源的占有和把握，只有最大限度的满足顾客，才能赢得市场C、以价值为导向：工作流程设计的最终目的是提高经济运行效率...
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问题：员工要想取得良好的绩效，必须具备履行职责或完成工作任务所必需的（）A、知识B、要求C、技能D、能力...
问题：根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分三个层次：组织核心能力素质、（）综合能力素质、关键典型岗位专业能力素质A、岗位族B、上班族C、休闲族D、娱乐族...
问题：专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导B、在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合D、建立合理实用的绩效管理体系...
问题：逆商指人们面对逆境时的反应方式，即（）能力A、面对挫折B、解决问题C、摆脱困境D、超越困...
问题：作为一名管理者，必须具备以下哪几个技能？（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、权利技能...
问题：情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括（）A、七种B、八种C、九种D、十种...
问题：专业技术人员的特点不包括？（）A、较强的自主意识B、独立的价值观C、稳定的工作意愿D、工作压力大...
问题：不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？（）A、直线职能制B、事业部制结构C、模拟分权制D、职能制...
问题：新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点，要事第一D、保持原有的学问，只关注管理就好...
问题：以下哪个不是创造性思维的特征？（）A、新颖性B、极大的灵活性C、艺术性和非拟化D、循规蹈矩性...
问题：要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）A、加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平B、绩效考核不需要合适的工具C、制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差...
问题：程再造是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法...
问题：以下哪项不是影响员工绩效的因素？（）A、技能因素B、收益因素C、环境因素D、机会因素...
问题：从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）以及动态性等典型A、可衡量性B、多因性C、与知性D、多维性...
问题：能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的（）要素。A、能力B、科技C、知识D、核心...
问题：职业价值观受（）因素的影响A、年龄B、岗位C、目标D、职位...
问题：常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等...
问题：认识自己所在部门的职能和功能，即自己部门的存在价值；认识自己岗位的（）A、具体责任B、任务C、要求D、权限范围...
问题：以下哪项不是工作设计的基本目的？（）...
