当前分类： 提高自身绩效路径与方法
问题：FedEx的团队激励机制包括三大方面：整体报酬、名誉奖励、发展计划。...
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问题：绩效就是考核...
问题：根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分三个层次：组织核心能力素质、（）综合能力素质、关键典型岗位专业能力素质A、岗位族B、上班族C、休闲族D、娱乐族...
问题：绩效评价误差的类型有哪些方面（）A、晕轮效应B、首因效应C、严格化倾向D、宽大化倾向...
问题：新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点，要事第一D、保持原有的学问，只关注管理就好...
问题：岗位设置要根据什么原则（）A、因事设岗原则B、规范化原则C、整分合原则D、顾客导向原则...
问题：以下哪个不是创造性思维的特征？（）...
问题：所谓升华，也就是将消极的情绪与头脑中的一些闪光点联系起来，将痛苦、烦恼、忧愁等其他不良的情绪，转化为积极而有益的（）A、创造B、行动C、职业D、实践...
问题：专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）...
问题：效能的观念就是不仅要衡量速度的快慢，还要考虑其他的因素，始终不偏离终极目标和结果，与人生奋斗方向相吻合。...
问题：作为一名管理者，必须具备以下哪几个技能？（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、权利技能...
问题：工作流程设计的基本原则（）A、以简单为中心：越简单工作设计越好B、以顾客为中心：企业在市场中的竞争力主要反映在对顾客资源的占有和把握，只有最大限度的满足顾客，才能赢得市场C、以价值为导向：工作流程设计的最终目的是提高经济运行效率...
问题：职业价值观受（）因素的影响A、年龄B、岗位C、目标D、职位...
问题：常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等...
问题：不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、逃避技能...
问题：以下哪项不是工作设计的基本目的？（）...
问题：管宁、华歆共园中锄菜，见地有片金，管挥锄与瓦石不异，华捉而掷去之。又尝同席读书，有乘轩冕过门者，宁读如故，歆欲废书出观。宁割席分坐曰：“子非吾友也。”职业价值观的影响因素有（）A、年龄B、职业兴趣C、文化程度D、性别...
问题：专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工作中一般具有下列特点（）A、工作压力小B、较强的自主意识C、独立的价值观D、较强的流动意愿...
问题：程再造是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法...
