专业技术人员的绩效管理策略不包括?()A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导B、在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合D、建立合理实用的绩效管理体系

题目

专业技术人员的绩效管理策略不包括?()

  • A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
  • B、在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与
  • C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
  • D、建立合理实用的绩效管理体系

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    下列关于商业银行绩效考核的方式表述不当的一项是( )。

    A.绩效考核主要包括对机构的考核和对人员的考核两方面
    B.绩效考核频度主要有月度考核、季度考核、年度考核
    C.绩效考核方式为定量考核与定性考核相结合
    D.绩效考核采用关键绩效指标(KPI)和平衡计分卡等绩效管理方法

    答案:D
    解析:
    D项表述不当,一般一些大型银行和一些股份制商业银行才会采用关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡等指标。

  • 第2题:

    ()将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴,使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。

    • A、结果论
    • B、过程论
    • C、全面绩效论
    • D、潜能论

    正确答案:C

  • 第3题:

    基于岗位胜任力的绩效考核,其核心是促进专业技术组织获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是()

    • A、做到人尽其才,使专业技术人力资源作用发挥到极致
    • B、区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员
    • C、找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标
    • D、综合进行绩效评估

    正确答案:A

  • 第4题:

    绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。

    • A、量表法
    • B、比较法
    • C、民主评议法
    • D、书面鉴定法

    正确答案:D

  • 第5题:

    进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()


    正确答案:正确

  • 第6题:

    专业技术人员的考核和激励主要不是通过绩效考核得以实现。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    绩效考核指标的确定原则包括()。

    • A、绩效考核指标与工作绩效一致原则
    • B、绩效考核指标的可观察原则
    • C、绩效考核指标的结构性原
    • D、绩效考核指标的独立性原则
    • E、绩效考核指标的全面性原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    下列关于商业银行绩效考核的方式表述不当的一项是()。

    • A、绩效考核主要包括对机构的考核和对人员的考核两方面
    • B、绩效考核频度主要有月度考核、季度考核、年度考核
    • C、绩效考核方式为定量考核与定性考核相结合
    • D、绩效考核采用关键绩效指标(KPI)和平衡计分卡等绩效管理方法

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    绩效管理的对象是 ( )
    A

    员工创造绩效过程中的具体行为

    B

    绩效考核指标

    C

    绩效考核结果

    D

    企业战略


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    专业技术人员的考核和激励主要不是通过绩效考核得以实现。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    专业技术人员的绩效管理策略不包括?()
    A

    专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导

    B

    在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与

    C

    专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合

    D

    建立合理实用的绩效管理体系


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。
    A

    绩效考核指标与工作绩效一致原则

    B

    绩效考核指标的可观察原则

    C

    绩效考核指标的结构性原则

    D

    绩效考核指标的独立性原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    绩效考核指标的确定原则有()

    A绩效考核指标与工作绩效一致原则

    B绩效考核指标的可观察原则

    C绩效考核指标的结构性原则

    D绩效考核指标的独立性原则


    A,B,C,D

  • 第14题:

    绩效考核时专业技术人员岗位职责指标权重最低要达到()%。操作服务岗位人员,岗位职责指标权重最低要达到()%。


    正确答案:60;70

  • 第15题:

    可以通过()帮助专业技术人员突破自我。

    • A、压力
    • B、绩效考核制度
    • C、奖励
    • D、点名

    正确答案:A

  • 第16题:

    可以通过()帮助专业技术人员突破自己我。

    • A、压力
    • B、绩效考核制度
    • C、奖励
    • D、点名

    正确答案:A

  • 第17题:

    专业技术人员的绩效管理策略不包括?()

    • A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
    • B、在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与
    • C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
    • D、建立合理实用的绩效管理体系

    正确答案:B

  • 第18题:

    绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。

    • A、绩效考核指标与工作绩效一致原则
    • B、绩效考核指标的可观察原则
    • C、绩效考核指标的结构性原则
    • D、绩效考核指标的独立性原则

    正确答案:A

  • 第19题:

    下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为()

    • A、对企业战略、战术进行分析,建立科学的目标管理体系
    • B、在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标
    • C、以考核指标为指导,监控被考核服务人员完成目标的能力条件,并定期实施绩效考核,检查完成的绩效情况
    • D、依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈,并采取相应措施

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
    A

    量表法

    B

    比较法

    C

    民主评议法

    D

    书面鉴定法


    正确答案: C
    解析: 本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。书面鉴定法常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核。

  • 第21题:

    多选题
    绩效考核指标的确定原则包括()。
    A

    绩效考核指标与工作绩效一致原则

    B

    绩效考核指标的可观察原则

    C

    绩效考核指标的结构性原

    D

    绩效考核指标的独立性原则

    E

    绩效考核指标的全面性原则


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴,使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。
    A

    结果论

    B

    过程论

    C

    全面绩效论

    D

    潜能论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    不定项题
    为保证绩效考核方案的科学合理,该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括(  )。
    A

    考核指标要使员工能够控制

    B

    考核指标要与企业战略相结合

    C

    无须员工参与考核指标的确定过程

    D

    考核指标要做到不缺失、不冗余


    正确答案: C
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    关于绩效管理的说法正确的是(  )。
    A

    绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用

    B

    通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动

    C

    绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节

    D

    绩效考核指标设计的原则是不可度量化


    正确答案: D
    解析:
    A项,绩效考核的程序为拟订考核计划、进行技术准备、收集有关考核资料、分析评价和绩效考核结果应用。B项,通过指导记录收集有关绩效考核资料,不仅记录员工的行动,并且将主管领导和其他员工的意见与看法也记录下来,以此作为考核员工与主管领导的依据。D项,绩效考核指标设计的原则包括具体化、可度量化、可实现、现实性、时限性。