常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等

题目

常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）

  • A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
  • B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
  • C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
  • D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
相似考题

1.物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率

2.容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构

3.在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A:职能制 B:事业部制 C:矩阵制 D:直线制

4.在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制

更多“常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等”相关问题

  • 第1题：

    各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

  • 第2题：

    直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.事业部制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

  • 第3题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案：B
    解析：
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。选B。

  • 第4题：

    在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。

    A. 直线制
    B. 职能制
    C. 直线职能制
    D. 矩阵制

    答案：B
    解析：
    本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

  • 第5题：

    职能制结构的不足包括（　　）。

    A.不利于集中领导和统一指挥B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才E.组织内部缺乏横向交流

    答案：A,B,C,D
    解析：
    职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。E项，组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。

  • 第6题：

    职能制结构的不足包括()。

    A:不利于集中领导和统一指挥
    B:各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧
    C:机构复杂，增加管理费用，加重企业负担
    D:过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才
    E:组织内部缺乏横向交流

    答案：A,B,C,D
    解析：
    职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。E项，组织内部缺乏横向交流是直线制.结构的缺点。

  • 第7题：

    以下关于企业职能组织模式的表述，正确的有（　　）。

    A． 机构复杂，管理交叉，增加费用，加重负担
    B． 多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥
    C． 直线人员和职能部门责权不清，彼此之间难以协调
    D． 组织决策速度快，机动灵活，能够适应环境的变化
    E． 过分强调专业分工，使职能人员知识面和经验较狭窄

    答案：A,B,C,E
    解析：
    职能制的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好的统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④过分强调专业分工，使各职能人员知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。

  • 第8题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第9题：

    直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）

    • A、保持了集中统一指挥的特点
    • B、分工非常细密
    • C、注重专业化管理
    • D、下属有灵活的自主权

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： D
    解析： 职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第11题：

    单选题
    直线制监理组织形式的主要特点是(   )。
    A

    接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从

    B

    统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部容易产生矛盾

    C

    具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大

    D

    组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

  • 第14题：

    直线制监理组织形式的主要特点是()

    A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
    B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
    D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确。选项A属于职能制监理组织形式的特点；选项B属于直线职能制监理组织形式的特点；选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。

  • 第15题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第16题：

    直线职能制组织结构的缺点是（　　）。

    A．容易引起多头领导，指令不一
    B．不易发挥专业管理职能作用
    C．降低了管理工作效率
    D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

    答案：D
    解析：
    直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构，是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。

  • 第17题：

    直线职能制是一种以()结构为基础，在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

    A:直线制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是直线职能制的概念。

  • 第18题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是职能制的相关知识。

  • 第19题：

    “以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第21题：

    职能制组织结构的优点是（）

    • A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
    • B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
    • C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高
    • D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    多选题
    直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
    A

    保持了集中统一指挥的特点

    B

    分工非常细密

    C

    注重专业化管理

    D

    下属有灵活的自主权


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（　　）。
    A

    职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    直线制


    正确答案： D
    解析：
    职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

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