在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A:职能制 B:事业部制 C:矩阵制 D:直线制

题目
在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制
相似考题

1.以直线制为基础，并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。A．矩阵制结构B．直线制结构C．职能制结构D．直线职能制结构

2.事业部型组织结构是以直线为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构,是直线型与职能型的结合。()此题为判断题(对，错)。

3.在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制

4.物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率

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  • 第1题：

    各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

  • 第2题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

  • 第3题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第4题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是职能制的相关知识。

  • 第5题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第6题：

    在组织主管负责人之下，按专业分工原则，以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式组织

    正确答案:B

  • 第7题：

    在讨论职能部门化的组织形式时，你认为以下哪种说法正确？（）

    • A、贯彻了专业分工的要求，有利于提高工作效率
    • B、结构简单，横向协商比较方便
    • C、能够发挥管理分工的作用，利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担
    • D、有利于适用专用设备

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： D
    解析： 职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第9题：

    单选题
    在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（ ）。
    A

    职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    直线制


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？
    A

    员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从

    B

    不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

    C

    机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担

    D

    决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在组织主管负责人之下，按专业分工原则，以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵式组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第14题：

    矩阵制是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。()


    答案：错
    解析：
    题中描述的是直线职能制的定义。矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

  • 第15题：

    在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。

    A. 直线制
    B. 职能制
    C. 直线职能制
    D. 矩阵制

    答案：B
    解析：
    本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

  • 第16题：

    下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。

    A、直线—参谋制
    B、分部制
    C、矩阵制
    D、网络制

    答案：B
    解析：
    对于一些大型或特大型的房地产经纪机构而言，由于企业规模很大，业务繁多，不适于采用高层管理者高度集权的直线—参谋制形式，就需要采用分部制或事业部制形式。这一形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力，每个分部近似于一个小组织，可按直线—参谋制形式建立其结构。高层管理者仍然要负责制定整个组织的方针、目标、计划或战略，并将任务分解到各分部，在他下面仍可按管理业务性质分设非常精干的职能机构或人员，对各分部的业务活动实行重点监督。

  • 第17题：

    按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第18题：

    在讨论职能部门化组织形式时，有四种说法。你认为（）说法正确。

    • A、结构简单，横向协商比较方便
    • B、贯彻了专业分工的要求，有利于提高工作效率
    • C、能够发挥管理分工的作用，利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担
    • D、有利于使用专用设备

    正确答案:B

  • 第19题：

    银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。

    • A、事业部制
    • B、直线职能制
    • C、客户经理制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。 JMB的企业组织结构有何优点？

    正确答案： 该组织结构的优点：一分工严密，每个职能部门的职责容易规定；二，上、下级之间的关系清楚，易于保证集中统一指挥；三，每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率；四，每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）
    A

    各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋

    B

    企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导

    C

    实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏

    D

    在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在讨论职能部门化的组织形式时，你认为以下哪种说法正确？（）
    A

    贯彻了专业分工的要求，有利于提高工作效率

    B

    结构简单，横向协商比较方便

    C

    能够发挥管理分工的作用，利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担

    D

    有利于适用专用设备


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    客户经理制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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