当前分类： PMP项目管理师综合练习
问题：完成项目选择后，应如何定义项目？（）...
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问题：你所在的公司有一种特殊的文化，该公司聘用的职员都是左撇子，因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子，剪刀，铅笔...
问题：单选题在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）A 采购管理计划B 变更管理计划C 范围管理计划D 风险管理计划...
问题：理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）...
问题：在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏...
问题：单选题项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）A 项目指导委员会确定的项目治理框架B 公司董事会确定的公司治理框架C 公司CEO制定的公司运营规则D 公司各职能部门的行政规章...
问题：以下哪个是外包风险的例子：（）。...
问题：如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（）...
问题：在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色...
问题：你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项...
问题：特定采购行动与公司战略的关系被称为：（）...
问题：在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为...
问题：根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）...
问题：软件项目风险识别常采用哪些方法？...
问题：以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求？（）...
问题：变更的原因可能是（）。...
问题：在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）...
问题：作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）...
问题：用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份：（）...
问题：因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）...
