单选题下列都是项目经理的责任，除了（）A 保证客户机密信息的机密性B 确保公司程序合法C 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突D 在成本估算时提供正确的、诚实的信息

题目
单选题
下列都是项目经理的责任，除了（）
A

保证客户机密信息的机密性

B

确保公司程序合法

C

确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突

D

在成本估算时提供正确的、诚实的信息

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1.项目经理的行为责任包括要处理（ ）A．公众B．规章制定者C．法律环境D．环境事宜E．以上都是

2.下列哪项不是项目经理的典型责任()。A、预算B、计划时间进度C、起草和形成绩效说明书D、协调团队成员的行为E、上述都是项目经理的典型责任

3.下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任与信心

4.以下都是不良的小组合作情况,除了:()A.低落的工作气氛B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任D.会议效率低下

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  • 第1题：

    下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。

    A.应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理
    B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理
    C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理
    D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理
    E.对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制

    答案：A,C,E
    解析：
    2020新版教材P35页
    项目经理应承担施工安全和质量的责任，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任。而B项表述不够严谨，D项不按期竣工的因素很多，也可能是其它方面的，如发生自然灾害等等。

  • 第2题：

    在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（　）。

    A、项目经理是施工企业的代理人
    B、项目经理是项目经理部的代理人
    C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E、项目经理应对其行为承担民事责任

    答案：A,C
    解析：
    [考点]代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担。如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的。如果考虑工程建设的实际情况，被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人，在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任。

  • 第3题：

    下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型，除了：（）

    • A、正式
    • B、奖励
    • C、处罚
    • D、专家

    正确答案:D

  • 第4题：

    下列对空接和漏接说法正确的是（）

    • A、空接都是责任性的
    • B、漏接都是非责任性的
    • C、两者都可能都是非责任性的
    • D、两者都是责任性的

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下都是沟通管理计划的内容，除了（）。

    • A、谁可以接收什么信息
    • B、谁可以直接与项目经理沟通
    • C、分配给沟通活动的时间和资金
    • D、问题升级流程

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列都是项目章程的特点，除了（）

    • A、正式批准项目或阶段
    • B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制
    • C、主要用于项目或阶段的招标工作
    • D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理责任制的核心是项目经理承担实现（）确定的责任。

    • A、项目管理；
    • B、项目管理目标责任书：
    • C、工程竣工；
    • D、项目经理责任制

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    以下都是不良的小组合作情况，除了：（）
    A

    低落的工作气氛

    B

    过多的会议

    C

    对项目经理缺乏信任

    D

    会议效率低下


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列都是项目章程的特点，除了（）
    A

    正式批准项目或阶段

    B

    项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制

    C

    主要用于项目或阶段的招标工作

    D

    授权项目经理在项目活动中使用组织资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于施工项目经理的责任的说明，正确的有（）。
    A

    项目经理对施工承担全面管理的责任

    B

    项目经理应承担施工安全和质量的责任

    C

    由于项目经理的违法行为导致企业损失，企业可追究其经济责任和法律责任

    D

    项目经理由于工作失误，只承担经济责任而不承担法律责任

    E

    项目经理的责任完全由国家法律法规来统一确定


    正确答案： B,D
    解析： 项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。由此可知，选项D错误。虽然我国有相关规定，但项目经理是施工企业内的一个工作岗位，具体的责任应由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。由此可知，选项E错误。

  • 第12题：

    单选题
    下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）
    A

    他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中

    B

    他们有在必要时说不的权力

    C

    他们管理变更以及产生变更的因素

    D

    他们对项目的成功或失败负责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于施工项目经理的责任的说明，正确的有（）

    A.项目经理对施工承担全面管理的责任
    B.项目经理应承担施工安全和质量的责任
    C.由于项目经理的违法行为导致企业的损失，企业可追究其经济责任和法律责任
    D.项目经理由于工作失误，只承担经济责任而不承担法律责任
    E.项目经理的责任完全由国家法律法规来统一确定

    答案：A,B,C
    解析：
    2020新版教材P35页
    项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任人和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追其法律责任。由此可知，选项D错误。虽然我国有相关规定，但项目经理是施工企业内的一个工作岗位，具体的责任应由企业领导根据企业管理的体制和机制，以衣根据项目的具体情况而定。由此可知，选项E错误。@##

  • 第14题：

    某工程项目经理委托李辉采购水泥。如果在签订合同的过程中李辉与水泥厂串通，损害了项目经理的利益，则下列说法正确的有()。

    A.项目经理可要求李辉承担责任
    B.项目经理可要求水泥厂承担责任
    C.项目经理既可以要求李辉承担责任，也可以要求水泥厂承担责任
    D.项目经理只能由于自己委托人不恰当而自己承担这份损失
    E.项目经理只能要求李辉承担责任，而不能要求水泥厂承担责任

    答案：A,B,C
    解析：
    2019版教材P13页
    代理人和第三人串通，损害被代理人的利益的，由代理人和第三人负连带责任，重点要理解“连带责任”的含义，即债权人可以要求任何一个负有连带责任的债务人偿还债务。

  • 第15题：

    以下都是不良的团队工作情况，除了：（）

    • A、低落的工作氛围
    • B、过多的会议
    • C、对项目经理缺乏信任
    • D、会议效率低下

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列错接和漏接的说法正确的是（）

    • A、错接都是非责任性的，漏接都是责任性的
    • B、漏接都是非责任性的，错接都是责任性的
    • C、两者都是责任性的
    • D、两者都有可能是责任性的

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）

    • A、他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中
    • B、他们有在必要时说不的权力
    • C、他们管理变更以及产生变更的因素
    • D、他们对项目的成功或失败负责

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）

    • A、惩罚权
    • B、专家权
    • C、法定权
    • D、奖励权

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列都是项目经理的责任，除了（）

    • A、保证客户机密信息的机密性
    • B、确保公司程序合法
    • C、确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突
    • D、在成本估算时提供正确的、诚实的信息

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    以下都是沟通管理计划的内容，除了（）。
    A

    谁可以接收什么信息

    B

    谁可以直接与项目经理沟通

    C

    分配给沟通活动的时间和资金

    D

    问题升级流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型，除了：（）
    A

    正式

    B

    奖励

    C

    处罚

    D

    专家


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列都是项目经理的责任，除了（）
    A

    保证客户机密信息的机密性

    B

    确保公司程序合法

    C

    确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突

    D

    在成本估算时提供正确的、诚实的信息


    正确答案： C
    解析： 成本估算不能确保信息完全正确和真实。

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
    A

    在职能型组织中，项目经理几乎没有职权

    B

    在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理

    C

    在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权

    D

    在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列错接和漏接的说法正确的是（）
    A

    错接都是非责任性的，漏接都是责任性的

    B

    漏接都是非责任性的，错接都是责任性的

    C

    两者都是责任性的

    D

    两者都有可能是责任性的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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