单选题一个或多个交付工作的完成将项目各阶段区分开来。项目概念阶段应交付的是下列哪个文件：（）A 项目计划书B 工作报告书C 项目章程D 资源电子表格

第1题：

第2题：

下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。

• A、项目阶段就是项目管理过程组
• B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
• C、在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段
• D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

正确答案:D

第3题：

以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）

• A、完成的可交付成果
• B、验收的可交付成果
• C、确认的可交付成果
• D、最终的可交付成果

正确答案:B

第4题：

公司正着手进行一个项目，以减少产品缺陷。你是项目经理，刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。

• A、项目管理计划
• B、工作说明书
• C、项目章程
• D、资源电子数据表

正确答案:C

第5题：

一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）

• A、确认范围过程
• B、管理质量过程
• C、控制范围过程
• D、控制质量过程

正确答案:A

第6题：

每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

• A、项目计划
• B、合同条款
• C、工作描述
• D、项目章程

正确答案:A

第7题：

项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、更新项目计划，并继续下一个阶段
• B、向客户提供阶段可交付成果
• C、接受可交付成果
• D、验证可交付成果

正确答案:D

第8题：

每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。

• A、文档
• B、产品
• C、阶段总结
• D、可交付成果的完成

正确答案:D

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。

• A、项目计划
• B、工作说明书
• C、项目章程
• D、资源电子数据表

正确答案:C

第15题：

结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是（）

• A、结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的，而结束项目或阶段不涉及这个工作
• B、结束项目或阶段只是结束采购的一个子集
• C、结束采购是指验证这个项目已经完成或终止；结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。
• D、结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成

正确答案:C

第16题：

项目计划中规定的任务应在项目生命期的哪个阶段完成？（）

• A、监控阶段
• B、交付阶段
• C、招待阶段
• D、控制阶段

正确答案:C

第17题：

在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）

• A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
• B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线
• C、获取客户对阶段交付成果的验收
• D、决定项目是否应进入下一阶段

正确答案:D

第18题：

一个或多个交付工作的完成将项目各阶段区分开来。项目概念阶段应交付的是下列哪个文件：（）

• A、项目计划书
• B、工作报告书
• C、项目章程
• D、资源电子表格

正确答案:C

第19题：

哪个阶段工程文件的收集整理是归档工作的重点和难点（）

• A、项目准备阶段
• B、项目实施阶段
• C、项目验收阶段
• D、项目完成阶段

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：