单选题X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10，000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？（）A 方案一，回报为1500美元B 方案一，回报为500美元C 方案二，回报为1500美元D 方案二，回报为500美元

题目
单选题
X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10，000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？（）
A

方案一，回报为1500美元

B

方案一，回报为500美元

C

方案二，回报为1500美元

D

方案二，回报为500美元

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1.单选题一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）A 协调员和联络员B 分包商C 主管D 项目组合经理

2.填空题在（）生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。

3.单选题你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理方法的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该（）A 由公司支付B 由项目预算直接支付的费用C 由采购部门支付D 在做成本预算时就考虑到投入

4.单选题你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（）A 组织中执行项目的所有有关各方B 项目所有的干系人C 项目小组成员和项目发起人D 在沟通管理计划中指明的人

更多“X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为”相关问题

  • 第1题：

    单选题
    在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）
    A

    某个供货商变更了给你的供货途径

    B

    项目需要赶工以满足工期

    C

    人力资源在项目过程中要保持稳定

    D

    同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    与他人协商达成条款或协议称为（）
    A

    双赢

    B

    获得同意

    C

    谈判

    D

    仲裁

    E

    面对面，对质


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    单选题
    假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.
    A

    偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划

    B

    偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的

    C

    偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测

    D

    偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分？（）
    A

    更新项目管理计划

    B

    描述项目可交付成果的物理属性

    C

    项目变更和绩效报告

    D

    项目偏差与预测


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    单选题
    在参与世界各地的众多项目之后，你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了解到，这是应对复杂环境的一种方法。你还知道许多人把你们国家的人归入“无礼”和“粗野”的一类人。事实上，你觉得当前的项目团队就已经把你归类为无礼的人。因此，你应该：（）
    A

    根据其他团队成员母国的固有模式来对待他们

    B

    把注意力集中在自己的个性上

    C

    采取消极的态度，并无视这个状况

    D

    以与他们的期待相反的方式行事


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    为保证项目组提供的客户期望的新软件的功能性，项目经理要求客户在设计标准上签名以结束。这些文件是：（）
    A

    技术规格

    B

    执行规格

    C

    产品描述

    D

    质量保证


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    进度效能指标和成本效能指标是如何计算的，它们反映了项目的哪些性能？

    正确答案： 进度效能指标：SPI（Schedule Performance Index）=BCWP/BCWS=已获价值/计划花费
    =1：按照进度进行
    >1：超前于进度
    <1：落后于进度
    成本效能指数：CPI（Cost Performance Index）=BCWP/ACWP=已获价值/实际花费
    =1：按照预算进行
    >1：低于预算
    <1：超出预算
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    以下都是项目启动所需的输入，除了（）。
    A

    产品或服务说明

    B

    组织的战略计划

    C

    项目选择标准

    D

    项目章程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    风险应对制定的一个输出是：（）
    A

    风险管理计划

    B

    已识别的风险

    C

    控制计划

    D

    已识别的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目建议书是（）阶段开发的文档。
    A

    项目执行阶段

    B

    项目结尾阶段

    C

    项目初始阶段

    D

    项目计划阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪位管理职能，卖方在获得合同的最后的支付前必须执行？（）
    A

    准备合同完成声明

    B

    审计采购过程

    C

    对合同记录进行更新归档

    D

    清偿分包商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？（）
    A

    所有项目阶段的信息

    B

    成功完成当前项目阶段的信息

    C

    成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息

    D

    下一个项目阶段的信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单选题
    从项目管理的角度而言，下列哪项是风险最重要的方面？（）
    A

    原因

    B

    影响

    C

    费用

    D

    风险暴露价值


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    单选题
    以下都是团队建设的特点，除了（）
    A

    团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程，也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动

    B

    团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误

    C

    如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，就特别需要团队建设策略

    D

    团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化，需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理？（）
    A

    项目型

    B

    职能型

    C

    线型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    问答题
    简述项目沟通有哪些作用？

    正确答案： 沟通有助于改进领导者以及员工做出的决策。沟通能促使职工协调有效的开展工作。沟通有利于形成氛围良好、有战斗力的团队。同时，内部良好的人际关系离不开沟通。
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）
    A

    在他（她）避开难题时保持耐性

    B

    强调他（她）的想法的现实性

    C

    有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点

    D

    进行短时间的谈话，着重于程序上的细节


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    在项目进行过程中，2个项目成员使用不同版本的设计说明书，这时项目经理首先应该检查（）。
    A

    信息管理系统

    B

    配置管理系统

    C

    CPI

    D

    SPI


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档？（）
    A

    项目计划基准和后续变更

    B

    每个项目组成员的绩效评估

    C

    财务记录

    D

    沟通计划和更新


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    针对实施一项可交付成果的最佳方式，两名项目团队成员进行争论。两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法，他们确定最好的方法就是要理解客户需要这个产品的原因。下列哪一份文件能够帮助他们确定这一点？（）
    A

    ROI投资回报率分析

    B

    功能要求文件

    C

    工作分解结构（WBS）

    D

    项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    配置管理主要包括配置项标识、（）、配置项状态统计和配置项审计等活动。

    正确答案： 变更控制
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）
    A

    告诉客户

    B

    按合同来做

    C

    按照自己的意愿做

    D

    减少项目范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪一项不是估计技术风险的标准：（）
    A

    完成项目活动的计划程序

    B

    在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险

    C

    关键路线法

    D

    在系统的开发过程中，重新查看风险的变化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（）
    A

    帕累托图

    B

    参数估算

    C

    专家判断

    D

    净值管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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