探究过去的结果
刺激思考.组织思考和产生讨论
显示团队的责任
显示职能的责任
第1题:
学习型组织的5个组成部分分别为()
第2题:
鱼骨图有助于:()
第3题:
鱼刺图有助于()
第4题:
讨论法的优点包括()。
第5题:
组织学习的基础是()。
第6题:
鱼骨图可以帮助()。
第7题:
聚焦最为关键的问题,改进质量
聚焦刺激性思考
探索所需求的未来结果
确定某过程是否失去控制
第8题:
发现、纠错、成长
团队学习
学习、思考和创新
系统思考
第9题:
探究过去的结果
刺激思考.组织思考和产生讨论
显示团队的责任
显示职能的责任
第10题:
究过去的结果
发思考、组织思路
确定过程是否失控
对问题进行排序
第11题:
能使学生加深对知识的理解,能帮助问题的解决
能培养学生的批判思维能力,能培养其独立思考问题的能力和习惯
学生在群体思考过程中,由思维的碰撞而产生智慧的火花,能增长才干,培养其创新精神和创造能力
有助于培养学生的团队合作精神,转变人生态度
有助于培养参与、倾听、表达、竞争等各种技能
第12题:
探究过去的结果
激发思考、组织思路
确定过程是否失控
对问题进行排序
第13题:
在学习型组织的五项修炼中,()可以探究各项修炼之间的互动
第14题:
关于转变思考方向的描述,下列哪项是错误的?()
第15题:
控制图有助于:()
第16题:
()是一种让面临问题的团队成员通过问题的讨论过程,互相刺激和影响,使员工顺着所属团队的思考方式思考,以提高团队思考能力和解决问题能力的方法。
第17题:
Ishikawa图有助于:()
第18题:
对于公共行政组织中的个人而言,理解职业道德责任的基本前提就在于()。
第19题:
个人立场的思考
家庭立场的思考
经济利益的思考
转换立场的思考
第20题:
团队学习
系统思考
学习、思考和创新
发现、纠错、成长
第21题:
了解过去的结果
组织思维、激发思考
确定过程是否失去控制
对问题进行优先排序
第22题:
系统思考
团队学习
共同愿景
心智模式
第23题:
系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习
系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习
独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习
独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习
第24题:
转变思考方向是突破思维定势的重要方法之一
转变思考方向包括逆向思维、侧向思维、多向思维等
头脑风暴法和思维导图有助于转变思考方向
转变思考方向对大多数人来说是容易做到的事情