使用因果分析图有助于(37)。A．探究项目过去的成果B．确定项目过程是否失控C．对质量问题进行排序D．逐步深入研究和讨论质量问题

题目

使用因果分析图有助于(37)。

A．探究项目过去的成果

B．确定项目过程是否失控

C．对质量问题进行排序

D．逐步深入研究和讨论质量问题

相似考题

1.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。A．直方图法B．排列图法C．控制图法D．因果分析图法

2.帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理()A.集中于质量改进的最关键的问题B.集中于激发思考C.探索所希望的未来结果D.确定一个过程是否失控

3.鱼骨图可以帮助A、 了解过去的结果B、 组织思维、激发思考C、 确定过程是否失去控制D、 对问题进行优先排序

4.鱼刺图有助于()A.究过去的结果B.发思考、组织思路C.确定过程是否失控D.对问题进行排序

更多“使用因果分析图有助于(37)。A.探究项目过去的成果B.确定项目过程是否失控C.对质量问题进行排序D. ”相关问题

  • 第1题：

    对产生质量问题产生的原因进行分析可以利用（ ）。

    A.回归分析

    B.散布图

    C.因果图

    D.流程图


    正确答案：C

  • 第2题：

    鱼骨图可以帮助（ ） 。（ ）A．了解过去的结果 B． 寻找问题的原因 C．确定过程是否失去控制 D．对问题进行优先排序


    正确答案：B
    鱼骨图有助于组织思维、激发思考，寻找问题的原因。

  • 第3题：

    在质量管理中，可以使用（）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。

    A.散点图

    B.运行图

    C.控制图

    D.因果图


    正确答案：C

  • 第4题：

    质量分析员收集了一个月内产品检测不合格项目记录和顾客投诉数据，可以（ ）。

    A.利用排列图找出主要质量问题

    B.利用因果图分析质量项目

    C.利用控制图分析过程波动

    D.利用直方图分析分布形状


    正确答案：A
    A。

  • 第5题：

    关于质量管理七种工具的描述,不正确的是（ ）

    A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
    B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
    C.因果图用于寻找质量问题的根本原因
    D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

    答案：D
    解析：
    核查表，又称计数表，是用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。在开展检查以识别缺陷时，用核查表收集属性数据就特别方便。

  • 第6题：

    项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图 是_过程的成果。（ ）

    A.工作定义 B. 工作排序
    C.工作时间估计 D.工作分解

    答案：B
    解析：
    工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

  • 第7题：

    关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
    ①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。

    A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
    B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
    C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
    D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

    答案：B
    解析：
    成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

  • 第8题：

    某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，釆用逐层深入排查的方 法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。
    A.直方图法 B.排列销法
    C.控制图法 D.因果分析图法.


    答案：D
    解析：
    因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特 性或问题，采用一定的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有 的放矢的处置和管理。

  • 第9题：

    因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具，绘制和使用因果分析图时应注意的问题包括（）。

    A.集思广益
    B.过程分析
    C.制订对策
    D.明确质量问题
    E.过程控制

    答案：A,C
    解析：
    考核工程质量统计分析方法。绘制和使用因果分析图时应注意的问题有：（1）集思广益。相互启发、相互补充，使因果分析更符合实际。（2）制订对策。制订改进的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。参见教材P69。

  • 第10题：

    鱼骨图有助于：（）

    • A、探究过去的结果
    • B、激发思考、组织思路
    • C、确定过程是否失控
    • D、对问题进行排序

    正确答案:B

  • 第11题：

    在核实可交付成果期间，项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序？（）

    • A、直方图
    • B、帕累托图
    • C、控制图
    • D、石川图

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    鱼骨图有助于：（）
    A

    探究过去的结果

    B

    激发思考、组织思路

    C

    确定过程是否失控

    D

    对问题进行排序


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目质量管理中，通过绘制(50)，以按等级排序来指导如何采取主要纠正措施。

    A．因果图

    B．散点图

    C．帕累托图

    D．过程决策程序图


    正确答案：C
    解析：通常，在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、过程决策程序图(PDPC)、核对表和趋势分析等，都可以用于项目的质量控制，此外在项目质量管理中，还用到检查和统计分析等方法。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由己确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。帕累托图来自于帕累托定律，该定律认为：相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。就是常说的80/20定律，即20%的原因造成80%的问题。

  • 第14题：

    使用因果分析图有助于(47)。

    A．探究项目过去的成果

    B．确定项目过程是否失控

    C．对质量问题进行排序

    D．逐步深入研究和讨论质量问题


    正确答案：D
    解析：因果分析图是寻找质量问题产生原因的一种有效方法，它能清晰、有效地整理和分析出产品质量和诸因素之间的关系。因果分析图又叫特性要素图、树枝图和鱼刺图等，是质量管理常用的工具之一。

  • 第15题：

    鱼骨图可以帮助（ ）

    A．了解过去的结果

    B．组织思维．激发思考

    C．确定过程是否失去控制

    D．对问题进行优先排序


    正确答案：B

  • 第16题：

    因果图可以用来（ ）。

    A.分析和表达因果关系

    B.对可能原因进行分类整理

    C.验证产生问题的原因

    D.整理改进效果

    E.发现产品质量指标是否存在失控迹象


    正确答案：AB
    AB。

  • 第17题：

    某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各 （ ） 出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是B。

    A.控制图
    B.流程图
    C.树状图
    D.活动网络图

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是( )。

    A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
    B.通常选出1～5 项作为最主要原因
    C.为避免干扰，只能由QC 小组成员独立进行分析
    D.由QC 小组组长最终确定分析结果

    答案：B
    解析：
    因果分析图法应用时的注意事项
    ①一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；
    ②通常采用QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；
    ③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；
    ④分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；
    ⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1 至5 项多数人达成共识的最主要原因。

  • 第19题：

    关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 多个质量问题可用一张图分析
    B. 通常采用QC小组活动的方式进行
    C. 因果分析图法能够确定生产的质量能力状态
    D. 因果分析图法最终要确定影响质量的一项最主要原因


    答案：B
    解析：
    本题主要考查因果分析图。

    因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

    B项：因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。所以B项正确。

    A项：因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析，而非多个质量问题。所以A项错误。

    C项：因果分析图法通过对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，不能确定生产的质量能力状态。所以C项错误。

    D项：因果分析图法在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因，而非一项最主要原因。所以D项错误。

    综上所述，本题正确选项是B项。

  • 第20题：

    工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（ ）。

    A.反映质量的变动情况
    B.判断工程质量是否处于受控状态
    C.对工程项目的总体质量进行评价
    D.系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间的关系

    答案：D
    解析：
    因果分析图法因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。
    参见教材 P66。

  • 第21题：

    质量分析员收集了一个月内产品检测不合格项目记录和顾客投诉数据，可以（ ）。 [2008年真题]
    A.利用排列图找出主要质量问题
    B.利用因果图分析质量项目
    C.利用控制图分析过程波动
    D.利用直方图分析分布形状


    答案：A
    解析：
    排列图是用来确定“关键的少数”的方法，找出主要的质量问题。B项，因果图主要用于分析质量特性与影响质量特性的可能原因之间的因果关系，通过把握现状、分析原因、寻找措施，促进问题的解决；C项，在质量改进中，控制图常用来发现过程的异常波动，起“报警”作用；D项，直方图法通过对数据分布形态和与公差的相对位置的研究，可以掌握过程的波动情况。

  • 第22题：

    鱼刺图有助于（）

    • A、究过去的结果
    • B、发思考、组织思路
    • C、确定过程是否失控
    • D、对问题进行排序

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    鱼刺图有助于（）
    A

    究过去的结果

    B

    发思考、组织思路

    C

    确定过程是否失控

    D

    对问题进行排序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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