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  • 第1题:

    ● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。

    (22)

    A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识

    B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要

    C. 让项目团队在项目的实际工作中实习

    D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源


    正确答案:D

  • 第2题:

    关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()

    • A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
    • B、可以通过招标来获取特定的人员
    • C、必须在组织内部安排人员
    • D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

    正确答案:C

  • 第3题:

    项目章程中不包括以下哪项内容()。

    • A、项目成本估算
    • B、项目名称
    • C、项目经理及联系方式
    • D、项目成员及角色

    正确答案:A

  • 第4题:

    有效的项目整体通常需要强调()

    • A、项目团队成员个人能力
    • B、及时更新项目计划
    • C、对主要交接点进行有效沟通
    • D、高层管理控制

    正确答案:C

  • 第5题:

    项目团队成员认为能够独立工作,并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式?()

    • A、归属需求
    • B、X理论
    • C、Y理论
    • D、权力需求

    正确答案:C

  • 第6题:

    WBS帐目编码使得团队成员能够:()

    • A、识别单个的WBS事件
    • B、监控项目成本
    • C、定义项目范围
    • D、使用项目管理软件

    正确答案:A

  • 第7题:

    在规划会议上,敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见不一致。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、与该干系人和团队一起合作,取得一致
    • B、提醒团队之前订立的协议
    • C、请项目发起人提供项目干系人他们在规划会议中的角色
    • D、通过要求团队成员提出各自的意见和做出决策,控制会议。

    正确答案:A

  • 第8题:

    把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是()。

    • A、让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识 
    • B、找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 
    • C、让项目团队在项目的实际工作中实习 
    • D、找到可以获得必要的技能和知识的来源 

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    有效的项目整体通常需要强调()
    A

    项目团队成员个人能力

    B

    及时更新项目计划

    C

    对主要交接点进行有效沟通

    D

    高层管理控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    有效的项目整合通常需要强调()
    A

    项目团队成员个人能力

    B

    及时更新项目计划

    C

    对主要交接点进行有效沟通

    D

    高层管理控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目管理专业人士能够通过以下方式增强项目成员其个人能力()
    A

    向会议提交文件

    B

    增加他们的知识和时间技能

    C

    向项目班子推荐培训

    D

    更经常的举行项目会议


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力()
    A

    向会议提交文件

    B

    增加他们的知识和实践技能

    C

    向项目项目班子推荐培训

    D

    更经常的举行项目会议


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有效的项目整合通常需要强调

    A、 项目团队成员个人能力

    B、 及时更新项目计划

    C、 对主要交接点进行有效沟通

    D、 高层管理控制


    正确答案:C

  • 第14题:

    项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力()

    • A、向会议提交文件
    • B、增加他们的知识和实践技能
    • C、向项目项目班子推荐培训
    • D、更经常的举行项目会议

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力()

    • A、向会议提交文件
    • B、增加他们的知识和实践技能
    • C、向项目班子推荐培训
    • D、更经常地举行项目会议

    正确答案:B

  • 第16题:

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第17题:

    作为项目管理专业人士,你要依照道德规范从事项目工作,不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理,你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能?()

    • A、通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有干系人,并且营造健康向上的工作环境
    • B、通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献
    • C、增强个人职业能力
    • D、通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系

    正确答案:C

  • 第18题:

    项目管理专业人士能够通过以下方式增强项目成员其个人能力:()

    • A、向会议提交文件
    • B、增加他们的知识和时间技能
    • C、向项目班子推荐培训
    • D、更经常的举行项目会议

    正确答案:B

  • 第19题:

    参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。

    • A、组合式
    • B、职能式
    • C、项目式
    • D、矩阵式

    正确答案:B

  • 第20题:

    项目法人通过()方式择优选择南水北调工程项目勘察设计单位和监理单位,其勘察设计合同和监理合同可由项目法人委托项目管理单位管理。

    • A、监理
    • B、招标
    • C、管理
    • D、投资

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    一个项目经理的项目遇到麻烦,因为他的一个团队成员表现不好,致使他错过了想一个项目干系人承诺的重要日期,他发现这个成员很清楚这个项目的问题,但是没有告诉他,因为大家都很害怕他的坏脾气,以下哪一项可以最准确地描述这个项目经理将来如何避免出现这些情况?()
    A

    补充PMBOK指南的知识

    B

    评测个人能力

    C

    改善个人技能

    D

    管理项目干系人期望


    正确答案: B
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  • 第22题:

    单选题
    项目团队成员认为能够独立工作,并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式?()
    A

    归属需求

    B

    X理论

    C

    Y理论

    D

    权力需求


    正确答案: C
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  • 第23题:

    单选题
    项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力?()
    A

    向会议提交文件。

    B

    增加他们的知识和实践技能

    C

    向项目班子推荐培训

    D

    更经常地举行项目会议


    正确答案: D
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  • 第24题:

    单选题
    参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
    A

    组合式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析