当前分类： CPSM认证
问题：一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法，确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法（）A、商业提案法分析B、凯普纳-特雷高分析C、六个西格码分析D、SWOT分析...
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问题：在开发产品规格书时，供应商的早期介入可以带来高的质量，主要是因为如下哪项？（）A、供应商可以帮助选用最好的材料B、供应商可以提供更短的交期C、由于问题的产生导致的返工可以被消除D、所需要的供应商的产能能够被更好的计划...
问题：以下哪项不是成本节约的有效测量指标（）A、库存绩效B、总节约额与采购额的比较C、标准成本与实际成本的比较D、产品替代...
问题：一个生产装饰灯的工厂正在升级它的产品线，尽管产品创新团队为此做了好的文件准备工作，供应经理担心需求没有提供最优的功能。因此供应经理获准和其他部门一起回顾需求，在此情况下，下面哪个行为是最适合的？（）A、通过外部客户的反馈来评价设计和给出结果B、和客户举办一个工作坊C、从所有相关部门汇集信息D、开发一个试验品/或雏形，加以完善直到成功...
问题：MRP非常适合控制下面所有的材料，除了（）A、知道交期的原材料B、不需要进行分析的重复采购的C、大量的不经常交付的材料D、可以签订长期合作协议的材料...
问题：员工评估的测量具有如下特征，其中哪项不是（）？A、对工作最低的要求B、和公司目标一致C、与激励补偿密切相关D、广泛的沟通...
问题：在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略（）A、在新产品投产之前建起仓库B、核实区域航空地面运输能力C、从销售和市场来回顾产品描述D、使用适合的进出口许可证...
问题：某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间，供应经理了解到，该供应商为了满足增长的产量需求，过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因（）A、采购订单条款和条件B、《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑C、社会责任D、工作说明书要求...
问题：以下哪项结果会使战略性联盟对供应商最有利（）A、市场份额的增加B、全寿命周期成本节省C、早期供应商介入以获得更好的解决方案D、周期时间的减少...
问题：某制造公司计划从几个国家进口货物，然后在本地组装成成品。在这种情况下，利用对外贸易区（FTZ）会带来以下哪种好处（） I.在FTZ内组装的货物适用较低关税税率。 II.在FTZ内，可以根据需要存储和提取货物（从而延迟支付关税）。A、只有IB、只有IIC、I和IID、不是I也不是II...
问题：CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机，公司的供应经理需要采...
问题：供应商符合公司的选择标准并被添加到公司可能下单的供应商名单中，这样的供应商用下列哪个属于描述最恰当（）A、已批准供应商B、已认证供应商C、被禁止的供应商D、首选供应商...
问题：某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）A、与主要利益相关者进行面谈，以寻求他们对可能类别的意见B、从正向拍卖开始而非逆向拍卖C、选择一种类别，该类别获得公司范围内的认可，且成本要素可以非常轻松地标准化D、选择具有标准化规范的关键类别，该类别具有很大的支出且成本可降低或消除...
问题：MRP使得与供应商的关系变的密切是因为下面哪个原因（）A、飘忽不定的需求要求供应商有更大的灵活性B、买方持续提供给供应商更可信赖的预测为了持续交货C、采购组织频繁下数量小的订单D、计划员直接和供应商打交道以改进绩效...
问题：公司和供应链的安全做法、持续发展支持和安全做法的推广，这些工作是通过以下哪项进行推动的（）A、《ISM社会责任原则》B、《ISM重大问题报告》C、《ISM战略性采购领导报告中心》D、《合乎道德的供应管理行为的原则和标准》...
问题：如果某工厂在其涂料车间推出一个降低成本的计划，供应经理为此所做的贡献不包括以下哪项（）A、采购符合规格要求、成本最低的涂料B、确定刷涂料所需的工时C、提出新的涂料规格D、确定涂料质量对抛光工序的影响...
问题：从管理的角度来看，在考虑供应职能的角色时，以下哪项是最不重要的目标（）A、实现与用户部门的高度协作B、参与“自制与购进”评估C、指导组织的谈判战略D、维持持续供应...
问题：Turner是RTT制药厂的供应经理，RTT制药厂的市场遍及全国。除了负责日常的采购工作，Turner与RTT质量检验部门的工作关系非常密切。RTT生产所需的一些原材料可由本地供应商提供，但RTT没有利用这些供应商。因此，本地商会的主席找到Turner，询问RTT不选用本地供应商的原因以下哪项信息对Turner回答商会主席的问题最有用（）A、所有RTT产品的关键组成部分B、质量检验要求C、供应商绩效衡量D、总体拥有成本...
问题：标准化可以带来很多益处，下面哪项不是（）A、增加的数量折扣B、增加的供应商支持C、增加了多样化的库存D、降低了部件的价格...
问题：以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因（）A、希望对产品进行标准化B、需要更大的节省净额C、希望聚集资源，提高数量D、需要更短的周期时间...
