以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大（）A、业务收购B、多元化C、横向整合D、垂直整合

题目

以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大（）

  • A、业务收购
  • B、多元化
  • C、横向整合
  • D、垂直整合
相似考题

1.比利时的Inbev啤酒投资公司于2008年7月收购AB(百威啤酒品牌拥有者)公司属于()A、同心型整合B、纵向一体化整合C、多元化经营整合D、横向一体化战略

2.企业开发新市场的主要途径有( )。A、多元化B、水平整合C、垂直整合D、战略外包E、国际化扩张

3.( )是指由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动。A、水平整合B、垂直整合C、战略外包D、兼并收购

4.下列关于垂直整合的说法中不正确的是( )。A、垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业。B、垂直整合企业必须保持集权和分权控制的平衡。C、垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。D、垂直整合企业需要实行集中控制。

更多“以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大（）A、业务收购B、多元化C、横向整合D、垂直整合”相关问题

  • 第1题：

    收购后整合的内容包括收购后公司经营战略的整合、管理制度的整合、经营上的整合以及人事安排与调整等。 （ ）


    正确答案：√

  • 第2题：

    通过业务资源整合引导客户资源整合。（）企业双方的业务是不相关的。

    • A、纵向并购
    • B、横向并购
    • C、混合并购
    • D、杠杆收购

    正确答案:C

  • 第3题：

    下列哪项不属于战略采购的共有能力（）。

    • A、总成本建模
    • B、创建采购战略
    • C、整合供应网
    • D、建立并维持供应商关系

    正确答案:C

  • 第4题：

    一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（）

    • A、多元化
    • B、下游垂直整合
    • C、横向整合
    • D、上游垂直整合

    正确答案:D

  • 第5题：

    为解决购并公司的货源供应不畅和货源价格控制问题，同时也为了便于公司控制销售价格稳定，一般会采取（）战略。

    • A、垂直整合
    • B、上游整合
    • C、下游整合
    • D、水平式整合

    正确答案:B

  • 第6题：

    整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。

    • A、横向整合战略
    • B、集中战略
    • C、纵向整合战略
    • D、中心多样化

    正确答案:A

  • 第8题：

    通过业务资源整合引导客户资源整合。（）的业务关联性最强。

    • A、纵向并购
    • B、横向并购
    • C、混合并购
    • D、杠杆收购

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    以下哪些项是集中采购所包含的管理战略（）
    A

    增加供应商数目

    B

    跨业务单元的采购量整合

    C

    重新分配向各供应商采购的数量

    D

    集中不同采购集团的数量

    E

    与采购者建立联盟关系


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项不是电子商务整合性的体现？（）
    A

    资源整合过程整合

    B

    过程整合业务整合

    C

    业务整合资源整合

    D

    资源整合服务整合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项不属于战略采购的特殊能力（）。
    A

    总成本建模

    B

    整合供应网

    C

    利用供应商创新

    D

    发展全球供应基地


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在制造商因自动替换商品目的而使用电子数据交换（EDI）监控各零售商的存货水平时，这是以下哪项的范例？（）
    A

    水平整合

    B

    横向整合

    C

    垂直整合

    D

    连续整合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    收购后整合的内容包括收购后()等。

    A:公司经营战略的整合
    B:管理制度的整合
    C:经营上的整合
    D:人事安排与调整

    答案：A,B,C,D
    解析：
    收购后整合的内容包括收购后公司经营战略的整合、管理制度的整合、经营上的整合以及人事安排与调整等。本题正确答案为ABCD选项。

  • 第14题：

    在制造商因自动替换商品目的而使用电子数据交换（EDI）监控各零售商的存货水平时，这是以下哪项的范例？（）

    • A、水平整合
    • B、横向整合
    • C、垂直整合
    • D、连续整合

    正确答案:C

  • 第15题：

    根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。

    • A、横向整合
    • B、抽资
    • C、合资经营
    • D、复合多元化

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪些项是集中采购所包含的管理战略（）

    • A、增加供应商数目
    • B、跨业务单元的采购量整合
    • C、重新分配向各供应商采购的数量
    • D、集中不同采购集团的数量
    • E、与采购者建立联盟关系

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    下列哪项不属于战略采购的特殊能力（）。

    • A、总成本建模
    • B、整合供应网
    • C、利用供应商创新
    • D、发展全球供应基地

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下哪项不是电子商务整合性的体现？（）

    • A、资源整合过程整合
    • B、过程整合业务整合
    • C、业务整合资源整合
    • D、资源整合服务整合

    正确答案:A

  • 第19题：

    供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整合形式包括（）

    • A、运作整合
    • B、商流整合
    • C、信息整合
    • D、决策整合
    • E、财务整合

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    下列哪项不属于战略采购的共有能力（）。
    A

    总成本建模

    B

    创建采购战略

    C

    整合供应网

    D

    建立并维持供应商关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（）
    A

    多元化

    B

    下游垂直整合

    C

    横向整合

    D

    上游垂直整合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大（）
    A

    业务收购

    B

    多元化

    C

    横向整合

    D

    垂直整合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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