当前分类： 00054管理学原理
问题：计划工作具有以下意义（）A、明确组织目标B、预测环境变化C、制定实现目标的方案D、优化资源配置，减少浪费，提高经济效益E、有利于控制工作的进行...
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问题：下列属于有效的目标具备的要素的有（）。A、具体B、可衡量C、相关性D、时限性E、可达成...
问题：战略方案的实施需要有一系列措施加以配合，必须有相应的组织结构、人才物资源等来适应战略发展的需求。...
问题：下列属于正式沟通的具体形态的是（）A、链式沟通B、环式沟通C、Y式沟通D、轮式沟通E、集群连锁沟通...
问题：如果某项目分两次投入流动资金，第一次投入200万元，第二次投入260万元，经营期内没有发生提前回收流动资金的现象，则下列说法中正确的有（）A、该项目流动资金投资合计为460万元B、第一次投资时的流动资金需用额为200万元C、第二次投资时的流动资金需用额为460万元D、第二次投资时的流动资金需用额为260万元E、终结点回收的流动资金为660万元...
问题：限制灵活性原理应用的条件有哪些？...
问题：计划的（）强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能，不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者，都需要制定计划。A、目的性B、首位性C、普遍性D、适应性...
问题：下列属于目标管理的程序的有（）。A、确定目标B、目标展开C、目标审核D、目标实施E、目标成果评价...
问题：决策的过程一般包括（）A、确定问题B、确定决策标准C、拟订备选方案D、评估备选方案E、做出决定...
问题：沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。A、注意，接受，了解，行动B、接受，了解，注意，行动C、注意，了解，接受，行动D、接受，注意，了解，行动...
问题：进行成功的组织变革要经过哪些过程？...
问题：怎样对创新建立的奖酬制度？...
问题：土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度发展，但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。公司刚开张时，一切就像闹着玩，高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班，谁也分不清他们与普通员工有什么区别。然而，当公司财务出现了困境，局面有了大的改变，原先那个自由派风格的董事会主席虽然留任，但公司聘入了一位新的首席执行官琼斯。琼斯来自一家办事古板的老牌公司，他照章办事，十分传统。与土星公司的风格相去甚远。公司管理人员对他的态度是：看看这家伙能呆多久!看来，冲突矛盾是不可避免的了。 第一次公司内部危机发生...
问题：组织的日常管理工作包括哪些方面？...
问题：组织的战略目标一般可涉及的内容是（）等。A、发展性目标B、收益性目标C、有效性目标D、挑战性目标E、国际性目标...
问题：马斯洛认为的需要层次理论中所列的需要有（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱情需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要...
问题：内部提升有哪些缺点？...
问题：下列属于目标管理的特点的有（）。A、员工参与管理B、以自我管理为中心C、强调自我评价D、实行工作专业化E、重视成果...
问题：以下是强生公司的企业信条：强生信条真挚教诲每一位员工，首先...
问题：团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程，团队学习的修炼技巧有（）A、深度会谈B、讨论C、建立组织目标D、建立个人目标E、建立团队目标...
