00054管理学原理 - itgle

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下列两个指标之和为1的有（）A、安全边际率与贡献边际率B、安全边际率与保本作业率C、保本作业率与变动成本率D、变动成本率与贡献边际率E、贡献边际率与保本作业率
简述管理实践、管理思想和管理理论三者之间的关系。
管理信息系统的设计中一般要涉及的子系统有（）A、市场销售B、库存管理C、生产管理D、财务会计E、人力资源
为什么说管理既是一门科学又是一种艺术？
激励强化理论认为管理者应用强化手段改造行为时应遵循哪些原则？
一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）A、确定性决策，投产后生产的数量B、风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景
梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系
集权制组织有哪些特点？
团队的发展具有哪些阶段？
企业履行社会责任的组织保证应包括（）A、树立并不断提高社会责任意识B、将企业社会责任纳入企业管理系统C、建立社会责任报告制度D、建立企业社会责任管理体系E、建立全面有效的社会责任沟通机制
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析
天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年，公司发展迅速，效益较好，公司总经理张亮为了提高企业的竞争力，在以人为本、创新变革思想指导下，制定了两个方案：一是引进人才，计划在年底前从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才，给公司输入新鲜血液；二是调整内部人员，通过绩效考核优化现有人员配置，选拔内部人才，张亮向秘书小杨谈了自己的想法，让他做出一个较具体的计划。中午在公司附近的餐厅吃饭时，小杨碰到了副总经理刘波，小扬对刘波低声说道：“最新消息，公司内部人员将有一次大的变动，老员工可能要下岗，我们要
人员配备应依循哪些原则？
曾为著名的壳牌石油公司效力多年的化学家唐•墨士，1984年加盟澳大利亚的澳新银行，并于1992年出任行长，成为澳新银行的掌舵人。在他的带领下，澳新银行从一个效率低下、赢利微薄的机构，变成了今天亚洲最大的澳资银行。独特的经历、出色的业绩使墨士成为当今澳大利亚乃至国际金融界的知名人物。墨士1941年4月出生于英格兰的曼彻斯特，很小的时候就随全家迁到了苏格兰。他的父亲是一名制药专家，也许是受家庭的影响，也许是秉承了苏格兰人热爱科学的传统，墨士从小就迷恋于自然科学。从圣•安德鲁斯大学化学系以优异的成绩毕业后，
滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法，是一种静态分析法。
计划工作的程序包括（）。A、评估机会B、确定目标C、确定前提条件D、评价各种备选方案E、拟定辅助计划
试述管理信息系统与技术的影响和作用。
长期计划的制定通常是由少数高层领导人参与；而战略计划却是由各层管理人员参与。
可以影响到集权和分权的因素有（）A、决策的重要等级B、组织的规模C、管理层偏好D、途径和手段E、外部环境的变化
巨人集团曾在国内声名赫赫，企业的平均发展速度达到300％，更有甚者说达到500％。巨人集团靠电脑软件起家，到1994年已经达到总产值近8亿元，足跨电脑软件、房地产、生物工程三大产业。然而，到1997年1月时，巨人集团却爆发了全面的危机。巨人集团由极盛而到极衰，原因来自很多方面，然而最主要的还是在投资巨人大厦上的一系列非理性决策。巨人集团初始计划投资兴建18层的巨人大厦。在一念之间又改为38层，后来又改为54层，并不断加高，从54层到64层到70层，设计投资额也从2亿元增加到12亿元。巨人大厦一再加高，