当前分类： 00054管理学原理
问题：简述企业文化的定义与层次？...
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问题：试述计划工作的意义。...
问题：竞争对手分析包括哪些方面？...
问题：在财务衡量指标中，资本金利润率属于（）A、收益指标B、成本指标C、资金指标D、实物指标...
问题：广告公司总经理吴烨在一次公司全体会议上说：“上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究，比如午餐送餐、报销手续简化等问题，都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题，我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。”哪一个理论最适合判断并解释总经理讲话所能产生的效果（）A、期望理论B、公平理论C、双因素理论D、强化理论...
问题：下列关于泰罗的科学管理的说法中错误的是（）A、实行差别计件工资制B、科学地挑选工人和培训工人C、应把计划职能与执行职能统一起来D、利用时间和动作研究制定科学的操作方法...
问题：皮尔•卡丹既是举世闻名的时装设计师．又是杰出的企业家。皮尔•卡丹精力过人，设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议，而是由他本人跟各主管经理直接对话，了解情况，作出决定，然后放手让主管经理去执行。 人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才，而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光，他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长，就会毫不犹豫地用其所长完全没有年龄及资格作为限制。 卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及时地纠正自己的偏差，使他能在激...
问题：试述计划工作的基本特征。...
问题：科学的决策应有以下基本特性（）A、决策要有明确的目标B、决策应有若干个可供选择的可行方案C、决策必须建立在科学的价值评价准则的基础上D、决策的结果必须是最优方案E、决策应是一项有组织的集体活动...
问题：目标管理的基本精神是以员工参与管理为中心。...
问题：下列属于滚动计划法的特点的有（）。A、分段编制，近细远粗B、长、短期计划紧密结合C、易编制D、醒目E、易统计...
问题：麦当劳公司以经营快餐闻名遐迩。麦当劳金色的拱门允诺：每个餐厅的菜单基本相同，而且“质量超群，服务优良，清洁卫生，货真价实”。它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置，都是标准化的，严格控制的。它撤销了在法国的第一批特许经营权，因为他们尽管盈利可观，但未能达到在快速服务和清洁方面的标准。 麦当劳的各分店都由当地人所有和经营管理。鉴于在快餐饮食业中维持产品质量和服务水平是其经营成功的关键，因此，麦当劳公司在采取特许连锁经营这种战略开辟分店和实现地域扩张的同时，就特别注意对各连锁店的管理控制。如果管理控制不当，使...
问题：“自我实现人”假设的提出者是（）A、麦克莱兰B、马斯洛C、赫茨伯格D、麦格雷戈...
问题：具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）A、目标管理法B、滚动计划法C、甘特图法D、德尔菲法...
问题：需要层次理论认为人类的多种需要分为（）A、生理的需要B、安全需要C、社交的需要D、自尊的需要E、自我实现的需要...
问题：在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。这体现了计划的（）。A、目的性B、首位性C、普遍性D、适应性...
问题：群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（）A、初创、动荡、有序、衰亡B、形成、动荡、规范、表现C、形成、有序、规范、成熟D、形成、动荡、规范、成熟...
问题：某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）A、营销经理的管理幅度太宽B、营销经理投入的管理时间不够C、营销经理的管理幅度太窄D、营销队伍的管理层次太多...
问题：卓越绩效管理的核心价值观有哪些方面？...
问题：滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法，是一种静态分析法。...
