当前分类： 00054管理学原理
问题：管理是一种（），其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威是（）。...
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问题：下列不应使用程序化决策方法的是（）A、企业纳税申报的安排B、组织结构的调整C、生产计划的安排D、采购工作的开展...
问题：从组织的构成要素看，管理的客体包括（）A、人员B、资金C、物质资源D、时间E、政策...
问题：一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）A、韦伯、法约尔、泰罗B、法约尔、泰罗、韦伯C、泰罗、韦伯、法约尔D、韦伯、泰罗、法约尔...
问题：人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）。A、政治因素B、经济因素C、社会因素D、技术因素...
问题：短期经营决策分析主要包括（）A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析...
问题：组织变革的领域有哪些？...
问题：采购经济批量控制必须考虑的相关成本有（）A、变动性订货成本B、变动性储存成本C、准备成本D、订货成本E、储存成本...
问题：土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度...
问题：古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的？（）A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政组织理论D、行为科学理论E、决策理论...
问题：新港造船厂有两位车间主任，他们上班提前到岗，下班后还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干。但车间的管理工作却不够理想，纪律松散，生产率低下，产品不合格率居高不下。厂长将他们免职，有人提出异议，厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明（）A、管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B、中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务C、厂长对领导干部要求过高，求全责备D、两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能...
问题：团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程，团队学习的修炼技巧有（）A、深度会谈B、讨论C、建立组织目标D、建立个人目标E、建立团队目标...
问题：扁平结构的优点有（）A、管理费用低B、被管理者有较大的自主性C、被管理者缺少自由度D、难以培训基层管理人员E、同级间相互沟通联络困难...
问题：有效沟通的要求有哪些？...
问题：目标管理是美国著名管理学家（）的首创。A、亨利·甘特B、德鲁克C、哈罗德·孔茨D、迈克尔·波特...
问题：建国以来，政府为了提高企业管理水平，经常性地总结一些成功的典型经验，如“大庆经验”、“鞍钢宪法”、“满负荷工作法”、“成本倒推法”等等，通过各种方式宣传，要求企业推广实施，但是效果并不是十分理想。下述原因中，哪一种更为可能（）A、管理方法的总结不具体，应用受到限制B、在这些方法的推广过程中没有很好地体现权变管理思想C、在这些方法的推广过程中没有很好地体现系统管理思想D、没有将这些方法上升为理论，因而不容易被理解和应用...
问题：下列属于有效的目标具备的要素的有（）。A、具体B、可衡量C、相关性D、时限性E、可达成...
问题：在下列选项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异帐务处理...
