当前分类： 00054管理学原理
问题：玛莎是一个服装企业的品牌。该企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都经过专门的培训，要求他们掌握销售的技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，这个品牌的产品战略是（）A、成本领先战略B、差异化战略C、目标集中化战略D、多样化战略...
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问题：管理是一种（），其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威是（）。...
问题：计划工作的主要原理中，最重要的原理是（）。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理...
问题：（）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。A、决策B、计划C、组织D、筹划...
问题：扁平结构的优点有（）A、管理费用低B、被管理者有较大的自主性C、被管理者缺少自由度D、难以培训基层管理人员E、同级间相互沟通联络困难...
问题：按照计划的性质，可以把计划分为（）。A、战略计划B、长期计划C、短期计划D、战术计划...
问题：从组织的构成要素看，管理的客体包括（）A、人员B、资金C、物质资源D、时间E、政策...
问题：下列属于有效的目标具备的要素的有（）。A、具体B、可衡量C、相关性D、时限性E、可达成...
问题：国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然，认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题；也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的，它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学的激励理论（）A、双因素理论B、强化理论C、期望理论D、需求层次理论...
问题：新港造船厂有两位车间主任，他们上班提前到岗，下班后还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干。但车间的管理工作却不够理想，纪律松散，生产率低下，产品不合格率居高不下。厂长将他们免职，有人提出异议，厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明（）A、管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B、中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务C、厂长对领导干部要求过高，求全责备D、两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能...
问题：下列不属于计量决策模型的是（）A、回归分析法B、形态分析法C、盈亏临界分析法D、决策树分析法...
问题：目标管理是美国著名管理学家（）的首创。A、亨利·甘特B、德鲁克C、哈罗德·孔茨D、迈克尔·波特...
问题：土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度...
问题：组织中的每一个部门或每一个个人的目标都要与组织的目标一致。这样的组织结构才是合理有效的，这是指（）A、目标统一原理B、集权与分权相结合原理C、分工协作原理D、管理宽度原理...
问题：一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）A、确定性决策，投产后生产的数量B、风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景...
问题：古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的？（）A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政组织理论D、行为科学理论E、决策理论...
问题：组织变革的领域有哪些？...
问题：管理原理的（）让我们可以正确认识和利用，从而（）管理取得成效。...
问题：人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）。A、政治因素B、经济因素C、社会因素D、技术因素...
问题：企业举办公司庆典、开展例行文体活动，这在企业文化建设中属于（）A、物质文化层B、制度文化层C、精神文化层D、组织文化层...
