广告公司总经理吴烨在一次公司全体会议上说:“上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议,我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究,比如午餐送餐、报销手续简化等问题,都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题,我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。”哪一个理论最适合判断并解释总经理讲话所能产生的效果()
第1题:
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X理论
D.期望理论
第2题:
第3题:
第4题:
属于过程型激励理论的是()
第5题:
讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响是()。
第6题:
在人员激励工作中,将个人需要与组织目标结合的原则,依据的是()
第7题:
某公司改善了职员A的工作条件,职员A的积极性和主动性并没有提高,不久职员A接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释()
第8题:
以下哪项理论建立在努力、业绩和产出的关系基础上?()
第9题:
当面临进度延期且成本超支情况时,若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目,制定了几个备选方案,并提出若干问题,例如,“我们能这样做吗?…‘如果我们这样做,结果是什么?”以及“这真的值得我们付出努力吗?”那么该团队成员主要的激励因素是()。
第10题:
双因素理论
公平理论
期望理论
强化理论
第11题:
公平理论
期望理论
强化理论
双因素理论
第12题:
双因素理论
需求理论
期望理论
公平理论
第13题:
第14题:
第15题:
强调行为的结果对以后行为的影响的理论是()。
A双因素理论
B公平理论
C期望理论
D强化理论
第16题:
更侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响的理论是()。
第17题:
裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的,这种激励理论是()。
第18题:
下列激励理论中,( )认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。
第19题:
斯金纳提出的理论是()。
第20题:
波特和劳勒的激励模式建立在()的基础上。
第21题:
需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示?
第22题:
权变理论
期望理论
强化理论
公平理论
第23题: