克服组织变革阻力的方法有()A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判

题目

克服组织变革阻力的方法有()

  • A、开诚布公地与员工沟通
  • B、让员工参与到变革中
  • C、利用成功的变革模式
  • D、减少不确定性
  • E、谈判

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  • 第1题:

    克服组织变革阻力的方法有哪些?


    参考答案:(1)开诚布公地与员工沟通;
    (2)让员工参与到变革中;
    (3)利用成功的变革模式;
    (4)减少不确定性;
    (5)谈判。

  • 第2题:

    ( )能消除组织变革阻力。

    A.客观分析变革推力和阻力的强弱

    B.创新组织文化

    C.创新策略方法和手段

    D.加强流程改造 E.加强员工沟通


    参考答案:ABC

  • 第3题:

    克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于()

    A、进行力场分析

    B、让组织成员参与变革

    C、利用群体动力

    D、奖励变革中的创新者


    参考答案:C

  • 第4题:

    减少变革阻力的方法之一是()。

    A.加强与员工的沟通

    B.谈判

    C.操纵与拉拢

    D.以上各项


    正确答案:D

  • 第5题:

    在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍,请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。


    答案:
    解析:
    (1)人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
    (2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:
    ①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
    ②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技
    能,适应变革后的工作岗位。
    ③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

  • 第6题:

    P公司为了更好地克服变革中的阻力,决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性,并通过循序渐进的变革,让员工有更多时间提出问题和解决问题,以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息,P公司克服变革阻力运用的策略涉及( )。

    A.变革的范围
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的类型

    答案:B,C
    解析:
    “通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性”体现了变革的管理方式;“并通过循序渐进的变革,让员工有更多时间提出问题和解决问题,以得到大多数员工的的关注和支持”体现了变革的节奏。选项B、C正确。

  • 第7题:

    下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。

    A.召开动员大会,让大多数员工了解变革的必要性
    B.针对变革所需的新技能,外聘讲师对员工进行免费培训
    C.邀请员工代表参与变革决策与推进
    D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组

    答案:D
    解析:
    选项D是通过认真审阅和确定变革的范围以克服变革阻力。因此,选项D为符合题意的正确答案。
    本题考查:克服变革阻力的策略

  • 第8题:

    在下列减少阻力的管理策略中,属于“参与”的()。

    • A、员工心理咨询
    • B、与下岗工人签订补偿协议
    • C、让员工了解变革的原因
    • D、让持反对意见的人参与决策

    正确答案:D

  • 第9题:

    下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真()

    • A、参与
    • B、促进与支持
    • C、教育与沟通
    • D、谈判

    正确答案:C

  • 第10题:

    在下列减少阻力的管理策略中,属于“促进与支持”的()。

    • A、员工心理咨询
    • B、让员工了解变革的原因
    • C、与下岗工人签订补偿协议
    • D、让持反对意见的人参与决策

    正确答案:A

  • 第11题:

    在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。

    • A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
    • B、在局部先进行变革,然后以点带面
    • C、召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义
    • D、积极鼓励员工参与到变革中来

    正确答案:C,D

  • 第12题:

    多选题
    克服组织变革阻力的方法有()
    A

    开诚布公地与员工沟通

    B

    让员工参与到变革中

    C

    利用成功的变革模式

    D

    减少不确定性

    E

    谈判


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    克服组织变革阻力的对策包括()。

    A谈判

    B参与

    C人事调整

    D求得支持

    E仲裁


    参考答案:ABCD

  • 第14题:

    当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?

    A、参与

    B、促进和支持

    C、谈判

    D、强制


    参考答案:B

  • 第15题:

    试论克服组织变革阻力的方法。


    答案: (1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革(2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍
    (3)发动群众,民主参与改革:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析其原因,求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。③引导大家参与决策方案的讨论,为变革献计献策。
    (4)尽量减少损失和代价,从而减少阻力,变消极因素为积极因素。
    建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。

  • 第16题:

    克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于

    A.进行力场分析
    B.让组织成员参与变革
    C.利用群体动力
    D.奖励变革中的创新者

    答案:C
    解析:
    组织变革。 A、B、C、D均是克服组织变革阻力的措施,只有C项是属于树立组织威望。因此,选择C。

  • 第17题:

    甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。

    A、变革的范围
    B、变革的节奏
    C、变革的管理方式
    D、变革的参与度

    答案:C
    解析:
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式,即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第18题:

    G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括(  )。

    A.控制变革的范围
    B.控制变革的节奏
    C.改变变革的类型
    D.采用适宜的变革管理方式

    答案:B,D
    解析:
    “公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话;“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏,选项B、D正确。

  • 第19题:

    克服组织变革阻力的措施有四类,注意群体规范属于()

    • A、进行力场分析
    • B、让组织成员参加变革
    • C、利用群体动力
    • D、奖励变革中的创新者

    正确答案:C

  • 第20题:

    在下列减少阻力的管理策略中,属于“谈判”的()。

    • A、让持反对意见的人参与决策
    • B、员工心理咨询
    • C、让员工了解变革的原因
    • D、与下岗工人签订补偿协议

    正确答案:D

  • 第21题:

    可以通过()来克服变革的阻力。

    • A、沟通和参与
    • B、支持和谈判
    • C、操纵和收买
    • D、强制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()

    • A、教育和沟通
    • B、参与、促进和支持
    • C、协商、操纵、收买和强制
    • D、妥协

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    克服组织变革阻力的措施有四类,注意群体规范属于()
    A

    进行力场分析

    B

    让组织成员参加变革

    C

    利用群体动力

    D

    奖励变革中的创新者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析