试述授权的步骤。

题目

试述授权的步骤。

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  • 第1题：

    试述文件撰拟的步骤。
    1、明确与确定主题
    主题正确深刻主要表现在三个方面：
    一是主题的针对性；
    二是主题的周密性；
    三是主题的时效性。
    2、调查研究、挑选材料
    调查研究应坚持正确的态度，即坚持客观性、全面性、时效性。
    3、正确选择文件的表达方式
    文件是一种特殊的应用文，兼有说明文、记叙文、议论文三种体裁的写作特点。
    4、精心布局
    文件的结构类型一般有三种：
    一是单层式格式；
    二是双层式格式；
    三是三层式格式。
    5、列出提纲
    6、草拟文稿
    7、审核修改
    略

  • 第2题：

    有效授权的步骤包括确定授权对象、（）和（）。


    正确答案:明确授权内容；选择授权方式

  • 第3题：

    试述语句授权和对象授权各自的含义和作用。


    正确答案:语句授权是指对执行创建数据库对象的语句的授权，这种权限一般归系统管理员（sa）或数据库管理员（DBO）管理；对象授权是指对可以在数据库对象执行的操作的授权，这种权限一般由数据库对象拥有者（DBOO）管理，也可以由系统管理员（sa）或数据库管理员（DBO）管理。

  • 第4题：

    掌握授权的步骤是什么？


    正确答案: ①下达任务。要选好被授权者，他要有正确行使权力的能力，并能有效的完成任务；其次，要下迖明确的任务，规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等，并使尽责于一定的利益挂钩。注意：明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制，以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后，要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。

  • 第5题：

    有效授权的步骤包括（）

    • A、确定授权对象
    • B、确定授权目标
    • C、明确授权内容
    • D、选择授权方式
    • E、评估授权效果

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    简述掌握授权的好处及步骤。


    正确答案: ①下达任务。要选好被授权者，他要有正确行使权力的能力，并能有效的完成任务；其次，要下迖明确的任务，规定所要实现的目标与标准以及相应要求和完成时限。
    ②授予权利。要做到权责对等，并使尽责于一定的利益挂钩。注意：明确权利界限、充分的信任、全力支持、放手使用。
    ③监控与考核。要以适当的方式与手段进行必要的监督与控制，以保证权力的正确运用于组织目标的实现。在工作任务完成后，要对授权效果、工作实绩进行考核与评价。

  • 第7题：

    填空题
    有效授权的步骤包括确定授权对象、（）和（）。

    正确答案： 明确授权内容,选择授权方式
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    授权包括四个步骤，（）不属于授权的步骤。
    A

    提供反馈

    B

    反思

    C

    下达指令

    D

    检查进展情况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    试述授权的步骤。

    正确答案： （1）授权是一个过程。授权的第一步就是要将任务委派给接受授权的下属，并明确应当取得的成果。这一步骤是要使下属明确他将承担什么任务，这些任务应当完成到什么程度或应当取得什么样的成果。
    （2）授权的第二步是将完成任务所必需的职权授予下属。通过这两个步骤，管理者将任务和职权分配给了下属，但到此并没有万事大吉，上级主管仍然负有确保完成任务的责任。
    （3）授权的第三步就是要使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务。也就要使下级认可或同意由上级所授的任务和职权，并做出完成任务的承诺。
    授权的这三个步骤是不可分割的。只是要求某人完成某一任务而不授之以相应的职权。或者授予职权但却不清楚最终要取得什么成果，都不能算是真正的授权。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    分别试述餐饮市场细分的步骤和定位的步骤。


    正确答案: （1）细分的步骤：
    ①选择准备研究的餐饮市场或确定其产品与服务的范畴；②探索确定餐饮市场细分变量；③正式调查；④预测和统计分析；⑤描绘细分市场。
    （2）定位的步骤：
    ①确定企业的竞争优势；②选择相对竞争优势；③传播独特的竞争优势。

  • 第11题：

    试述公共领导者授权的准备步骤。


    正确答案: 1.领导方面的调整
    （1）营造支持和信任氛围当给追随者授权时，领导的作用是营造一种支持和信任的氛围，鼓励追随者分享观念、参与决策制定、彼此合作以及承担风险。
    （2）建立高标准领带者需要有一个高预期标准，表达自己对追随者能力有信心，这样才会导致高绩效。
    2.组织方面的调整
    （1）打破等级结构首先，组织必须打破正式的、严格的等级限制和集中决策，促进权力分享。
    （2）建立配套措施授权的成功还有赖于相应的配套措施。
    3.人员培训对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责。

  • 第12题：

    授权包括四个步骤，（）不属于授权的步骤。

    • A、提供反馈
    • B、反思
    • C、下达指令
    • D、检查进展情况

    正确答案:A

  • 第13题：

    试述攻丝的步骤。


    正确答案: 攻丝的步骤是：
    ①钻底孔；
    ②倒角；
    ③头锥攻丝；
    ④二锥攻丝。

  • 第14题：

    授权步骤包括（）。

    • A、选择授权对象
    • B、制定工作目标
    • C、明确授权内容
    • D、选择授权方式
    • E、评价授权效果

    正确答案:A,C,D,E

  • 第15题：

    试述被授权组织的范围。


    正确答案:1、行政机构；2、其他社会组织

  • 第16题：

    多选题
    有效授权的步骤包括（）
    A

    确定授权对象

    B

    确定授权目标

    C

    明确授权内容

    D

    选择授权方式

    E

    评估授权效果


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    问答题
    试述公共领导者授权的准备步骤。

    正确答案： 1.领导方面的调整
    （1）营造支持和信任氛围当给追随者授权时，领导的作用是营造一种支持和信任的氛围，鼓励追随者分享观念、参与决策制定、彼此合作以及承担风险。
    （2）建立高标准领带者需要有一个高预期标准，表达自己对追随者能力有信心，这样才会导致高绩效。
    2.组织方面的调整
    （1）打破等级结构首先，组织必须打破正式的、严格的等级限制和集中决策，促进权力分享。
    （2）建立配套措施授权的成功还有赖于相应的配套措施。
    3.人员培训对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责。
    解析： 暂无解析

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