当前分类: 薪酬管理
问题:由一位雇主向一位受雇者,对其已完成或将要完成的工作或已完成或将要...
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问题:薪酬指导线的主要措施是哪些?...
问题:怎样确定福利保障对象?...
问题:( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A、岗位评价B、岗位调查C、岗位分类D、岗位分析...
问题:集体谈判...
问题:按照传统的员工福利管理模式,()、()、()是员工福利的三个主要...
问题:薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬、奖金和()。...
问题:工种等级线...
问题:试述薪酬管理的原则?...
问题:许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现...
问题:A公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内公平的原则,自2002年起推行薪资制度改革,开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准,通过工作岗位评价,确定各岗位的薪点数。同时,每个月按照所属单位的经济效益,折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度,避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。 改革初期,成效是巨大的,然而,随着时间的推移,尤其是当公司规模迅速扩大,管理机构和管理人员急剧增加时,该工资制度的...
问题:简述制定工资等级制度的基本原则。...
问题:计件工资制的具体形式是哪些?...
问题:某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,...
问题:阿尔德佛在马斯洛需求层次的基础上将人类需要划分为三个层次:()、...
问题:()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算...
问题:职位薪酬体系具有最广泛的使用性。...
问题:员工福利的主要功能有()...
问题:双因素理论()年提出的。...
问题:简述薪酬结构设计原则。...