当前分类： 整合管理
问题：单选题纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件，进行有计划的应对...
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问题：单选题工作授权系统是（）。A 工作结构细分，明确每个人的工作单元B 正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行C 保证项目每一小组人员都知道其职责D 帮助测定实际完成工作的业绩的制度...
问题：单选题对项目来说，暂时的意思是：（）A 项目的工期短B 每项项目都有始有终C 项目未来完成时间未定D 项目随时可以取消...
问题：单选题项目计划执行结果包括：（）A 工作结果和变更请求B 更新了的项目计划和纠正措施C 基线变更和工作授权D 额外的计划和结果...
问题：单选题为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A 应急成本B 直接成本C 沉没成本D 间接成本...
问题：单选题项目干系人管理的主要目标是（）。A 找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析B 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C 积极控制干系人可能对项目不利的工作D 如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系...
问题：单选题合同收尾是一个包含什么的过程？（）A 合同满意分析和最终付款B 管理收尾和存档C 最终合同付款及得到的教训D 产品确定及管理收尾...
问题：单选题变更请求不能以下列哪种形式提出？（）A 口头或书写B 法律强制或自主决定C 正式或非正式D 外部提出或内部提出...
问题：单选题假设包括风险因素是因为（）。A 假设是建立在以前获得的经验基础之上的B 可能没有过去的相关资料C 假设是建立在限制因素上的D 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素...
问题：单选题集成管理的工具和技术中没有（）。A 委任制度B 组织程序C 产品的技能和知识D 组织策略...
问题：单选题你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）A 以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜B 以卡...
问题：单选题下列哪一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）A 检查图B 石川薰图C 发散图D 直方图...
问题：单选题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B 请团队成员们帮助估算成本C 根据你有的信息，计算一份参数估算D 提供一份类比估算...
问题：单选题项目计划方法学的目的是（）。A 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B 确保完成所有要求的形式C 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D 作为经验的宝库应用到现在的项目...
问题：单选题你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）A 强矩阵B 项目化的C 协议性的D 弱矩阵...
问题：单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本...
问题：单选题配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）A 界定一个项目或系统的功能和物质特性B 控制特性的变更C 审核证实对需求的符合性D 允许变更的自动认可...
问题：单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A 项目管理软件B 不断改进的目标C 项目启动会议D 成本帐户编码...
问题：单选题你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A 范围定义不充分B 所需要的资源不具备C 进度计划编制中的困难D 缺乏足够的预算...
