单选题纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件，进行有计划的应对

题目
单选题
纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）
A

确保了实现项目目标

B

采取措施确保每项工作都按时完成

C

实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路

D

就某项风险事件，进行有计划的应对

相似考题

1.工程项目管理信息系统实现了()。A、实现工程项目管理的高效率B、实现了项目实施中的动态控制C、实现了项目管理的便捷D、实现了项目管理的最低成本

2.在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

3.工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（ ）。A 用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

4.下列工程项目措施中，属于主动控制措施的是（ ）A．应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B．明确项目组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施处理C．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标的情况，以便及时采取措施予以纠正D．识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“单选题纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件，进行有计划的应对”相关问题

  • 第1题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。

    A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施
    B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
    C.分析影响项目目标实现和计划实施的各种因素，并将其融入计划及其他管理职能之中
    D.识别风险，在项目计划实旋过程中做好风险管理工作
    E.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    答案：C,D,E
    解析：
    建设工程项目目标控制措施中，实施主动控制，可以采取以下措施：①详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。②识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。③用科学的方法制订计划。④高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。⑤制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。⑥计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。⑦沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。AB两项属于被动控制措施的内容。

  • 第2题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。

    A.收集项目目标的实际值
    B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P161页
    1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质 量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

  • 第3题：

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（ ）。

    A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现
    C.有效控制项目风险 D.提高管理质量，降低管理成本

    答案：D
    解析：
    项目群管理利用将多个项目归类成组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。

  • 第4题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

    A、收集项目目标的实际值
    B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。

  • 第5题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。

    A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施
    B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
    C.分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之中
    D.识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作
    E.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    答案：C,D,E
    解析：
    AB属于被动控制措施。

  • 第6题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有（）。

    • A、对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施 
    • B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处型 
    • C、分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之 
    • D、识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作 
    • E、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    正确答案:C,D,E

  • 第7题：

    纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）

    • A、要确保实现项目目标
    • B、采取措施确保每项工作都按时完成
    • C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
    • D、就某项风险事件进行有计划的应对

    正确答案:C

  • 第8题：

    建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。

    • A、保证项目目标能实现
    • B、进行项目策划和项目控制
    • C、实现项目整体利益和项目目标要求
    • D、通过管理使项目目标得以实现

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    施工单位项目经理的基本职责有（）。
    A

    承揽工程项目，签订合同

    B

    确保项目目标实现，保证业主满意

    C

    组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作

    D

    履行合同义务，监督合同执行

    E

    在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制


    正确答案： C,A
    解析： 项目经理的基本职责：确保项目目标实现，保证业主满意；制定项目阶段性目标和项目总体控制计划；组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作；对重大问题及时决策；履行合同义务，监督合同执行；在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制。

  • 第10题：

    多选题
    下列工程项目目标控制措施中属于被动控制的有(    )。
    A

    对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常及时纠偏

    B

    制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    C

    明确项目管理组织中过程控制人员职责，发现情况及时处理

    D

    识别风险，项目计划实施过程中做好风险管理工作

    E

    建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离情况并采取措施予纠正


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（  ）。
    A

    对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施

    B

    明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

    C

    识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作

    D

    建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。
    A

    更好地实现组织的战略目标

    B

    确保进度目标实现

    C

    有效控制项目风险

    D

    提高管理质量，降低管理成本


    正确答案： B
    解析： D本题考核的是项目管理中采用项目群管理方式的主要目的。项目群管理利用将项目归类成(群)组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。

  • 第13题：

    工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。

    A.计划的制定
    B.计划的实施
    C.计划变更控制
    D.计划的控制

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##

  • 第14题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
    项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。

    A: 收集项目目标的实际值
    B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：D
    解析：
    在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第15题：

    下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。

    A：进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作
    B：分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划
    C：根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施
    D：针对可能出现的偏离，制定备用方案
    E：根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整

    答案：A,B,D
    解析：
    2019版教材P99
    主动控制，就是预先分析项目目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防性措施，以保证项目目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。实施主动控制，可采取以下措施：（1）详细调查并分析研究外部环境条件，已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。（2）识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。（3）用科学的方法制定计划。（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标管理的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力合作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。（6）计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地。（7）沟通信息流通渠道。加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

  • 第16题：

    下列控制措施中，属于工程项目目标主动控制措施的是（）。

    A.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
    B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
    C.制订必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
    D.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

    答案：C
    解析：
    实施主动控制，可以采取以下措施： (1)详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。
    (2)识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。
    (3)用科学的方法制订计划。做好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可行、经济不可行和财务不可行的各种错误和缺陷，保障工程的实施能够有足够的时间、空问、人力、物力和财力，并在此基础上力求使计划得到优化。事实上，计划制订得越明确、完善，就越能设计出有效的控制系统，也就越能使控制产生更好的效果。
    (4)高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。

    (5)制订必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况。一旦发生这些情况，因有应急措施作保障，从而可以减少偏离量，或避免发生偏离。
    (6)计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。这样，可以避免那些经常发生但又不可避免的干扰因素对计划产生影响，减少“例外”情况产生的数量，从而使管理人员处于主动地位。
    (7)沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。2020教材P99-106

  • 第17题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（）。

    A．对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施
    B．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
    C．识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作
    D．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作

    答案：C
    解析：
    实施主动控制，可以采取以下措施：①详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。②识别风险，并在计划实施过程中做好风险管理工作。③用科学的方法制订计划。④高质量地做好组织工作，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。⑤制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。⑥计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。⑦沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

  • 第18题：

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。

    • A、更好地实现组织的战略目标
    • B、确保进度目标实现
    • C、有效控制项目风险
    • D、提高管理质量，降低管理成本

    正确答案:D

  • 第19题：

    纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

    • A、确保了实现项目目标
    • B、采取措施确保每项工作都按时完成
    • C、实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
    • D、就某项风险事件，进行有计划的应对

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。
    A

    保证项目目标能实现

    B

    进行项目策划和项目控制

    C

    实现项目整体利益和项目目标要求

    D

    通过管理使项目目标得以实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
    A

    ①②③

    B

    ②③④

    C

    ①③④

    D

    ①②④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有(   )。
    A

    对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常及时纠偏

    B

    明确项目管理组织中过程控制人员职责，发现情况及时处理

    C

    分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之中

    D

    识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作

    E

    制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）
    A

    要确保实现项目目标

    B

    采取措施确保每项工作都按时完成

    C

    完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理

    D

    就某项风险事件进行有计划的应对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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