单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A 被认为是项目风险B 当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C 损害项目的目标D 需要纠正措施

题目
单选题
定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。
A

被认为是项目风险

B

当采取了纠正措施后，成为一项经验教训

C

损害项目的目标

D

需要纠正措施

相似考题

1.你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效,以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大,有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况,则可认为是很大()?A.被认为是项目的风险B.成为一个所选择的纠正活动带来的教训C.危害项目的目标D.需要纠正活动

2.找出偏差,并采取措施纠正偏差属于项目目标控制工作重要环节。()此题为判断题(对，错)。

3.从项目中得到的经验教训是很重要的，因为它们展现偏差原因和选择某种纠正措施的理由。()

4.你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离被认为是重要的，如果A、他被认为是一种项目风险B、通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训C、这个偏离使得项目目标的达成收到威胁D、该偏离必须被纠正回来

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  • 第1题：

    当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(41)。

    A．变更管理计划

    B．偏差管理计划

    C．绩效衡量计划

    D．成本基准计划


    正确答案：D
    解析：在项目管理的计划阶段，需要制订成本管理计划，其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前，如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，用以度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时，实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值，采取不同的应对措施。

  • 第2题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。

    A.项目目标的计划值和偏差值
    B.项目目标的实际值和偏差值
    C.项目目标的计划值和实际值
    D.项目目标的现期值和初期值

    答案：C
    解析：
    在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第3题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（　）。

    A、编制工程项目计划
    B、实施工程项目计划
    C、收集工程项目实施绩效
    D、采取偏差纠正措施

    答案：C
    解析：
    [考点]目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，实施工程项目计划属于实施工作；选项C，收集工程项目实施绩效属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第4题：

    你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？

    • A、被认为是项目的风险
    • B、成为一个所选择的纠正活动带来的教训
    • C、危害项目的目标
    • D、需要纠正活动

    正确答案:C

  • 第5题：

    在控制的过程中，纠正偏差需要做到（）

    • A、要分清偏差的性质
    • B、要分析偏差产生的原因
    • C、采取措施纠正偏差
    • D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查
    • E、分析偏差的性质，然后直接采取措施纠正偏差

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，有意义的偏差是（）。

    • A、项目风险偏差
    • B、选择纠正措施的经验偏差
    • C、损害项目目标的偏差
    • D、需要纠正措施的偏差

    正确答案:C

  • 第7题：

    从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。

    • A、前馈控制
    • B、过程控制
    • C、主动控制
    • D、被动控制

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    判断有无投资偏差的基础是（　　）。
    A

    各类投资控制报告和报表的制定

    B

    投资目标计划值与实际值的比较

    C

    项目投资实际数据的及时、完整和正确

    D

    项目投资偏差纠正措施的采取


    正确答案： B
    解析：
    收集有关项目投资发生或可能发生的实际数据，及时对建设项目进展做出评估。没有实际数据的收集，就无法了解和掌握项目投资的实际情况，更不能判断是否存在投资偏差。因此，项目投资实际数据的及时、完整和正确是判断有无投资偏差的基础。

  • 第9题：

    单选题
    你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）
    A

    进行根本原因分析

    B

    对项目赶工或快速跟进

    C

    记录分析经验教训

    D

    现有进度进行进度更新


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？
    A

    被认为是项目的风险

    B

    成为一个所选择的纠正活动带来的教训

    C

    危害项目的目标

    D

    需要纠正活动


    正确答案： B
    解析： 重要的偏差需要计划过程的适当的不断重复，以便能对项目计划做出调整。重要偏差的一个例子是失效的活动完成日期，这将需要平衡用人计划、加班安排或预算以及进度目标方面。

  • 第11题：

    单选题
    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。
    A

    被认为是项目风险

    B

    当采取了纠正措施后，成为一项经验教训

    C

    损害项目的目标

    D

    需要纠正措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，有意义的偏差是（）。
    A

    项目风险偏差

    B

    选择纠正措施的经验偏差

    C

    损害项目目标的偏差

    D

    需要纠正措施的偏差


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：
    实际偏差=实际成本-预算成本
    计划偏差=预算成本-计划成本
    目标偏差=实际成本-计划成本
    项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
    根据上述定义，下列说法错误的是：

    A.实际成本越大则目标偏差越大
    B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
    C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的
    D.目标偏差与预算成本无关

    答案：A
    解析：
    第一步，看提问方式，本题属于选非题。
    第二步，找关键信息。
    ①实际偏差=实际成本-预算成本；
    ②计划偏差=预算成本-计划成本；
    ③目标偏差=实际成本-计划成本；
    ④成本控制目的是尽量减少目标偏差。
    第三步，辨析选项。
    A项：“目标偏差=实际成本-计划成本”，实际成本越大时，计划成本未知，故目标偏差大小未知，说法错误；
    B项：实际偏差与计划偏差之和为“（实际成本-预算成本）+（预算成本-计划成本）=实际成本-计划成本=目标偏差”，说法正确；
    C项：目标偏差为负数，说明实际成本比计划成本更低，实际花费低对项目有利，符合“成本控制目的是尽量减少目标偏差”，说法正确；
    D项：“目标偏差=实际成本-计划成本”，故目标偏差与预算成本无关，说法正确。

  • 第14题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（　）。

    A.编制工程项目计划
    B.收集工程项目实施绩效
    C.比较实施绩效和预定目标
    D.采取偏差纠正措施

    答案：D
    解析：
    本题考查的是目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，收集工程项目实施绩效属于实施工作；选项C，比较实施绩效和预定目标属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第15题：

    工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

    • A、建立计划实施的绩效评价制度
    • B、建立计划实施统计报告制度
    • C、建立计划实施的监测记录体系
    • D、对偏差进行分析
    • E、采取措施纠正偏差

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）

    • A、进行根本原因分析
    • B、对项目赶工或快速跟进
    • C、记录分析经验教训
    • D、现有进度进行进度更新

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下哪一项不是阶段控制流程的目的？（）

    • A、采取纠正性措施，以控制阶段计划的偏差
    • B、为下一阶段建议阶段容许偏差
    • C、项目管理委员会报告项目进度
    • D、分派需要完成的工作

    正确答案:B

  • 第18题：

    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。

    • A、被认为是项目风险
    • B、当采取了纠正措施后，成为一项经验教训
    • C、损害项目的目标
    • D、需要纠正措施

    正确答案:C

  • 第19题：

    施工项目（）是指在实现施工项目的目标过程中，施工单位通过检查，收集到实施状态的信息，将它与原计划（标准）作比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划正常实施，达到预定目标的全部活动过程。

    • A、目标实施
    • B、目标追踪
    • C、目标控制
    • D、目标策划

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（）。
    A

    编制工程项目计划

    B

    实施工程项目计划

    C

    收集工程项目实施绩效

    D

    采取偏差纠正措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离被认为是重要的，如果（）
    A

    他被认为是一种项目风险

    B

    通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训

    C

    这个偏离使得项目目标的达成受到威胁

    D

    该偏离必须被纠正回来


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的，如果（）
    A

    他被认为是一种项目风险

    B

    通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训

    C

    这个偏离使得项目目标的达成收到威胁

    D

    该偏离必须被纠正回来


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。
    A

    前馈控制

    B

    过程控制

    C

    主动控制

    D

    被动控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    工程项目计划实施控制的基本方法是（）。
    A

    建立计划实施的绩效评价制度

    B

    建立计划实施统计报告制度

    C

    建立计划实施的监测记录体系

    D

    对偏差进行分析

    E

    采取措施纠正偏差


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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