单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A 项目管理软件B 不断改进的目标C 项目启动会议D 成本帐户编码

题目
单选题
下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）
A

项目管理软件

B

不断改进的目标

C

项目启动会议

D

成本帐户编码

相似考题

1.项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（ ）A．项目管理软件B．一个持续改善的目标C．一次项目动员大会D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统

2.项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?A.项目管理软件B.一个不断改进的目标C.一个简易的开幕会议D.成本会计代码

3.项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？A、项目管理软件B、一个持续改善的目标C、一次项目动员大会D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统

4.以下都是项目启动会议的功能除了 （ ）A．确定项目目标B．获得承诺C．提出项目成本D．介绍利害关系者

更多“单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A 项目管理软件B 不断改进的目标C 项目启动会议D 成本帐户编码”相关问题

  • 第1题：

    下列哪项不是项目开工准备会议的目标？

    A、 回顾项目状态

    B、 设定小组目标

    C、 定义核定预算

    D、 回顾正式的项目计划


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？

    • A、项目管理软件
    • B、一个不断改进的目标
    • C、一个简易的开幕会议
    • D、成本会计代码

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）是项目管理方法中的一种“软”工具。

    • A、项目管理软件
    • B、持续改进的目标
    • C、成本财务编码
    • D、便利的沟通会议

    正确答案:D

  • 第4题：

    你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）

    • A、研讨会
    • B、项目范围分解会议
    • C、启动会议
    • D、投标会议

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

    • A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。
    • B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。
    • C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。
    • D、审查项目计划，审查XXXXX

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）

    • A、项目管理软件
    • B、一个持续的改进目标
    • C、简短的启动会议
    • D、成本会计代码

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
    A

    项目管理软件

    B

    一个持续的改进目标

    C

    简短的启动会议

    D

    成本会计代码


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    中国项目成本管理的主导方法是（）
    A

    全过程的项目成本管理方法

    B

    全生命周期的项目成本管理方法

    C

    全面项目成本管理的方法

    D

    全要素项目成本管理的方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    工作分解结构编号系统允许项目员工（）
    A

    估算WBS元素的成本

    B

    提供项目论证

    C

    确定在哪个级别可以找到WBS元素

    D

    在项目管理软件中使用编码系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）
    A

    研讨会

    B

    项目范围分解会议

    C

    启动会议

    D

    投标会议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）
    A

    使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，

    B

    在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，

    C

    使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，

    D

    满足并超过项目干系人对项目的需要和期望


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）
    A

    审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。

    B

    审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。

    C

    审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。

    D

    审查项目计划，审查XXXXX


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理软件应用的步骤包括( )。

    A.确定项目管理软件应用的目标、范围、需求
    B.项目管理软件的选择
    C.项目管理软件的开发
    D.项目管理软件应用规划
    E.项目管理软件的应用实施

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪些不属于“软性”工具的范畴（）

    • A、项目管理软件
    • B、一个持续改善的目标
    • C、一次项目动员大会
    • D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    （）是项目管理方法中的一种“软”工具。


    正确答案:便利的沟通会议

  • 第16题：

    下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

    • A、项目管理软件
    • B、不断改进的目标
    • C、项目启动会议
    • D、成本帐户编码

    正确答案:C

  • 第17题：

    WBS帐目编码使得团队成员能够：（）

    • A、识别单个的WBS事件
    • B、监控项目成本
    • C、定义项目范围
    • D、使用项目管理软件

    正确答案:A

  • 第18题：

    中国项目成本管理的主导方法是（）

    • A、全过程的项目成本管理方法
    • B、全生命周期的项目成本管理方法
    • C、全面项目成本管理的方法
    • D、全要素项目成本管理的方法

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪些不属于“软性”工具的范畴（）
    A

    项目管理软件

    B

    一个持续改善的目标

    C

    一次项目动员大会

    D

    工作分解结构与会计代码对应的编码系统


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    WBS帐目编码使得团队成员能够：（）
    A

    识别单个的WBS事件

    B

    监控项目成本

    C

    定义项目范围

    D

    使用项目管理软件


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
    A

    项目管理软件

    B

    一个不断改进的目标

    C

    一个简易的开幕会议

    D

    成本会计代码


    正确答案： C
    解析： 项目管理的方法通常包括“硬的”和“软的”工具。一个促进会议被认为是“软”工具，因为它不包含数量的因素。

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（）
    A

    回顾项目状态

    B

    设定小组目标

    C

    定义核定预算

    D

    回顾正式的项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）
    A

    项目管理软件

    B

    不断改进的目标

    C

    项目启动会议

    D

    成本帐户编码


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴（）
    A

    项目管理软件

    B

    一个持续改善的目标

    C

    一次项目动员大会

    D

    工作分解结构与会计代码对应的编码系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容