当前分类： 整合管理
问题：单选题总体变更控制主要与什么相关？（）A 控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会，监督项目所有的变更...
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问题：单选题项目中的一项重要工作---解决问题，由什么组成？（）A 促使组织完成工作B 确定问题并做出决策C 同他人协商取得一致意见D 实现关系人提出的目标...
问题：单选题管理储备被用于（）A 项目开始时确定的风险B 项目开始时没有C 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险D 在其发生前不能知道的任意风险...
问题：单选题所有被认可的变更应在（）中体现。A 绩效测定基线B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目计划...
问题：单选题组织的接口主要是（）。A 超过一个组织以上的合同衔接B 决定争议的管理决策C 职业发展计划的个人衔接D 管理接口：与行动、决定和批准相关...
问题：单选题项目管理过程与产品导向管理过程（）。A 在项目中重叠和互相作用B 按项目生命周期定义C 与描述和组织项目工作有关D 在所有应用领域中都类似...
问题：单选题下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）A 工程师的笔记B 电子邮件信息C 管理计划D 发给项目队伍成员的备忘录...
问题：单选题目标管理不涉及下列哪项内容（）。A 确定明确和现实的目标B 定期评估项目目标是否完成C 促进项目的参与，团队建立和实现承诺D 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹...
问题：单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A 被认为是项目风险B 当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C 损害项目的目标D 需要纠正措施...
问题：单选题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B 请团队成员们帮助估算成本C 根据你有的信息，计算一份参数估算D 提供一份类比估算...
问题：单选题根据动机的期望理论（）。A 业绩不良是训练不良的自然结果B 经理不要对工人期望太高C 工作动机与行为的期望价值相关D 经理应期望报酬高的工人工作更努力...
问题：单选题你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）A 以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜B 以卡...
问题：单选题为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）A 工作报告B 采购管理计划C 评估办法D 合同条款和条件...
问题：单选题根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）A 疏远并离开组织B 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意C 缺乏主动性，会对他们的工作不满意D 只有不提高工资，才会不满意...
问题：单选题假设包括风险因素是因为（）。A 假设是建立在以前获得的经验基础之上的B 可能没有过去的相关资料C 假设是建立在限制因素上的D 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素...
问题：单选题下列哪一项被看作回收期pay back period（）A 弥补原始投资所需的时间段数B 投资返还率C 根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数D 还贷计划...
