当前分类： 高级管理学
问题：单选题组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（ ）。A 为新领导提供有利的组织关系B 可以去除不合格的管理者C 使企业能成为环境的领导者D 使潜在的问题暴露出来...
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问题：问答题试述计划编制的一般步骤。...
问题：单选题运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（ ）。A 领导B 组织C 管理D 激励...
问题：问答题简述交易成本不同的表现形式。...
问题：问答题管理科学理论有什么特征？该理论解决问题的一般程序是什么？...
问题：问答题为什么有效的激励契约应把握好风险与激励报酬的权衡？何为相关激励准则？...
问题：问答题服务技术与制造技术的主要区别是什么？...
问题：问答题什么是直线？什么是参谋？管理者应怎样正确发挥参谋的作用？...
问题：问答题公司治理体现在哪几方面？治理机制设计应把握的思路为何？...
问题：问答题“这是米格25吗？”80年代中期，一架战斗机穿云破雾降落在日本北海道某军用机场。飞行员是一位苏联叛逃者。他告诉日本人，他驾驶的是米格25歼击机，这是美国军方梦寐以求的一种先进高空高速歼击机。美日两国军事专家欢喜若狂。他们将飞机拆解后，大失所望。原来他们认为这么先进的飞机，其零部件一定有很高的技术水平，发动机的耐高温部件，一定是钛合金。拆开后，发现发动机整个是钢结构，而且有些电子元器件居然是西方早已淘汰的晶体管。但这的的确确是世界一流的先进战斗机。面对这些情况，美日两国军事专家不禁对飞机的设计者和制造...
问题：问答题什么是决策？按照决策问题的重复程度可以将决策做何种分类？...
问题：问答题学习型组织理论中提出的五项修炼是什么？...
问题：单选题美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ）。A 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论...
问题：问答题管理者应怎样看待和管理非正式的沟通？...
问题：问答题需求层次理论和双因素理论的主要内容是什么？你认为二者之间有何关系？...
问题：问答题典型的过程型激励理论的要点是什么？怎样将内容型激励理论和过程型激励理论综合起来考虑激励问题？...
问题：问答题何为交易成本？为什么能用于分析组织效率？...
问题：单选题群体决策并非完美无缺，在决定是否采用群体决策方式时，主要必须考虑（ ）。A 参加决策的人数的多少B 参加决策的人员当中权威人士的影响C 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D 决策所耗用时间的长短...
