当前分类： 高级管理学
问题：问答题典型的过程型激励理论的要点是什么？怎样将内容型激励理论和过程型激励理论综合起来考虑激励问题？...
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问题：问答题简述管理的组织职能。...
问题：问答题有限理性假设的主要观点是什么？...
问题：问答题什么是沟通？沟通的基本过程如何？...
问题：问答题需求层次理论和双因素理论的主要内容是什么？你认为二者之间有何关系？...
问题：问答题服务技术与制造技术的主要区别是什么？...
问题：问答题试述计划编制的一般步骤。...
问题：问答题何为交易成本？为什么能用于分析组织效率？...
问题：单选题股东大会和董事会、管理者之间是（ ）。A 信任托管关系B 领导与被领导关系C 被领导与领导关系D 平等关系...
问题：问答题管理科学理论有什么特征？该理论解决问题的一般程序是什么？...
问题：单选题组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（ ）。A 为新领导提供有利的组织关系B 可以去除不合格的管理者C 使企业能成为环境的领导者D 使潜在的问题暴露出来...
问题：单选题领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是（ ）。A 独裁式领导B 民主式领导C 放任式领导D 根据领导者、下属、处境不同而灵活运用各种方式...
问题：单选题美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ）。A 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论...
问题：问答题价格协调机制的优点和适用条件为何？组织内部如何使用价格协调？...
问题：问答题管理者应怎样看待和管理非正式的沟通？...
问题：单选题获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（ ）。A 学习能力B 技术能力C 经营能力D 组织能力...
问题：问答题什么是直线？什么是参谋？管理者应怎样正确发挥参谋的作用？...
问题：问答题专业化有何优点？为什么说专业化不能过度？...
问题：问答题为什么有效的激励契约应把握好风险与激励报酬的权衡？何为相关激励准则？...
