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  • 第1题:

    问答题
    组织变革的步骤有哪些?

    正确答案: (1)在科学预见的基础上,发现征兆并认识到进行变革的必要性
    (2)诊断问题,提出明确的目标
    (3)进行具体分析,确定变革内容
    (4)分析变革的限制条件
    (5)正确地选择变革的策略和步调
    (6)制定具体的变革计划
    (7)实施变革计划
    (8)及时收集信息,监控变革计划的实施进程
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  • 第2题:

    问答题
    简述战略变革的动因。

    正确答案:
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  • 第3题:

    问答题
    简述达布林总结的变革型领导者促使变革发生的六种方式?

    正确答案: 1、提高人们的意识
    2、帮助人们超越自我利益的眼界
    3、帮助人们寻求自我实现
    4、帮助人们理解变革的需要
    5、使管理者们具有紧迫感
    6、宣传变革的伟大意义
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  • 第4题:

    问答题
    简述企业组织结构变革的新趋势。

    正确答案: (1)扁平化
    (2)柔性化
    (3)分立化
    (4)网络化
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  • 第5题:

    问答题
    简述组织变革的方式。

    正确答案: 组织变革的方式归纳起来有三种:
    (1)改良式变革。这种方式一般属于修修补补、小改小革。因此,采用这种方式遇到的阻力较小。
    (2)爆破式变革。这种变革方式往往涉及公司组织结构重大的以至根本性的变更。而且宣布改革后在较短时间内限期完成。遇到的阻力较大,所以,使用方式应十分谨慎。
    (3)计划式变革。这是通过对企业组织结构的系统研究,制定了理想的改革方案,然后结合各个时期的工作重点,有计划、有步骤地加以实施。阻力较小,是一种较为理想的方式。
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  • 第6题:

    问答题
    简述变革的类型及变革的方式?

    正确答案: 变革的类型——结构变革、技术变革、工作环境变革、人员变革
    变革的方式——改良式变革、激进式变革、计划式变革(理想)
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  • 第7题:

    问答题
    简述组织变革和发展的指导原则?

    正确答案: 组织变革和发展要遵循一定的指导原则,最基本的原则有以下几点:
    (1)必须由组织管理部门来制订有计划、有系统的规划。
    (2)这个规划必须使组织既能适应当前的环境,又能适应未来环境的要求。
    (3)这一规划必须预见到知识、技术的改变,以及程序、行为和组织设计的改变。
    (4)这一规划还必须建立在提高组织绩效和个人工作绩效的基础上,以促进个人目标和组织目标的最佳配合。
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  • 第8题:

    问答题
    简述变革的动机?

    正确答案: 1、劳动力性质的变化
    2、技术水平的不断提高
    3、经济冲击
    4、竞争的加剧
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  • 第9题:

    问答题
    简述交通工程变革。

    正确答案: 步行时代、马车时代、汽车时代、高速公路时代、智能运输时代。
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  • 第10题:

    问答题
    简述组织变革的征兆。

    正确答案:
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  • 第11题:

    问答题
    试论述企业文化变革的步骤。

    正确答案: 企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化,他是企业文化运动的必然趋势。.企业文化变革的根源在于企业生存、发展的客观条件发生了根本性的变化。.一方面,它是社会文化变革在企业内的反映;另一方面,它又是企业生存发展的必然要求。.企业文化变革是一项系统工程,必须是对现有的企业文化积淀、企业特点、员工素质等因素综合分析之后才进行。(1)建立企业文化变革指导机构;.(2)对企业内外环境开展调查;(3)对现有文化进行诊断;(4)对企业文化需求进行评估;(5)制订变革方案;A.制订企业文化变革的战略方案;B.建立变革实施的计划体系;(6)培训;A.颁布企业文化手册;B.开展企业文化学习班。(7)领导垂范、英雄启迪。
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  • 第12题:

    问答题
    根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。

    正确答案:
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