当前分类： CPSM认证
问题：一个供应经理负责从海外的制造商运输所需要的直接材料。需选择一个到岸港，在进行选择时，这个经理最不应该考虑哪个（）A、港口拥挤程度B、港口到目的地的距离C、港口清关代理的效率D、空集装箱的使用...
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问题：Smith是一家主要手机经销商的采购专员。Smith被要求去采购新手机。收到提议并评估要约后，Smith选择了一家供应商并准备签订合同。在整个谈判过程中，Smith都与Jones打交道。Jones是一家领先的手机制造商的销售代表。以下哪项最能描述此业务关系的特征（）A、Smith是一般代理人，Jones是特殊代理人B、Smith是特殊代理人，Jones是一般代理人C、Smith和Jones都是一般代理人D、Smith和Jones都是特殊代理人...
问题：某供应经理从中国进口货物到美国。以下哪项通常用于确定进口货物的完税价值（）A、买方的采购订单B、海关对货物价值的评估C、《美国协调关税明细表》D、商业发票...
问题：旨在让某个个人参加各部门多种活动而不是供应管理部门活动的培训通常称为（）A、保荐制度B、从实践中学习C、职能轮换D、在职培训...
问题：在新供应管理员工的学徒培训中，正常情况下会获得以下哪两种能力？ Ⅰ遵守组织供应管理政策的能力， Ⅱ编制物料预算的能力， Ⅲ处理报价请求（RFQ）和采购订单的能力， Ⅳ制定谈判战略的能力（）A、Ⅰ和ⅢB、Ⅰ和ⅣC、Ⅱ和ⅢD、Ⅱ和Ⅳ...
问题：以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况（）A、客户B、财务C、运营D、人员...
问题：某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）A、考察国际货源，增加供应商之间的竞争B、利用更大的购买量，协商获取较低的价格C、寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力D、协商利用供应商管理库存来减少资金投入...
问题：一供应经理使用指数平滑模型来预测需求，最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响，在这个情况下，供应经理会（）A、降低阿尔法水平B、增加阿尔法水平C、降低β系数D、增加β系数...
问题：下面哪项对于减少制程的波动最有帮助（）A、准时制B、精益生产C、六个西格码D、价值流程图...
问题：为审核供应商质量控制程序考察供应商工厂时，供应经理最不关心的应该是以下哪项？（）A、工厂的位置和规模B、来件验收程序C、处理不合格品的方法D、就质量问题与供应商进行联系的政策...
问题：某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省，降低业务部门的预算...
问题：确保生产物料供应有赖于以下，除了（）A、封闭存储B、开放存储C、变更通知D、随机存储...
问题：一个国家的收支平衡不包含下面哪个？（）A、贸易平衡B、资本账户波动C、货币汇率D、官方储备金账户变化...
问题：公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（）A、瓶颈和战略类别B、以前由公司X采购的类别C、获得利益相关者大力支持的类别D、杠杆和非关键类别...
问题：资产负债表外义务以以下哪种方式影响组织的财务报表（）A、夸大负债和资产B、使负债与股东权益比率看起来不那么有利C、暗示更高的风险D、只显示本期支付的金额...
问题：供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商，这种情形用以下哪个与成本有关的术语描述（）A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本...
问题：一旦执行了公司支出的诊断，在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项（）A、收集供应商信息B、执行内部评估C、执行供应商市场评估D、制定采购策略...
问题：多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项？（）A、推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZB、在12个月的时间内，将订单分给XYZ公司和新供应商C、远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性D、提供过渡服务，直到对新的供应商建立信心...
问题：一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总价为9，000，000日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元，供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.交货日期为下订单之后（4）星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换 116.5日元，收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款（）A、$80，000 美元B、$84，507美元C、90，000美元D、100，000美元...
问题：一家供应管理组织识别并优先考虑其打算为了支持组织战略而执行的活动。为了获得财务资源来支持这些活动，它应该制定以下哪些项目（）A、银行对账单B、预算C、应收款项收款计划D、战略计划...
