同一家公司的不同分支的一群供应经理得知，几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持，但收费的比率不同，每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况，因为不像是产品采购合同，服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪，在此情况下，下面哪个是采购经理最不适合的做法（）A、把所有地区的服务合同综合汇总并分析B、委派一名经理代表所有地区和供应商谈判C、按照每一个地方的水平继续合同，因为需求有不同D、决定服务是如何融入到公司给客户提供的产品和服务上的

题目

同一家公司的不同分支的一群供应经理得知，几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持，但收费的比率不同，每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况，因为不像是产品采购合同，服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪，在此情况下，下面哪个是采购经理最不适合的做法（）

  • A、把所有地区的服务合同综合汇总并分析
  • B、委派一名经理代表所有地区和供应商谈判
  • C、按照每一个地方的水平继续合同，因为需求有不同
  • D、决定服务是如何融入到公司给客户提供的产品和服务上的
相似考题

1.在政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。 ( )A．正确B．错误

2.在设备采购合同履行中，还应对供应商按照设备采购合同规定为设备调试提供的备品配件进行查验，并督促其在设备调试期间提供一定的( )。A．技术支持B．调试讲解C．口头指导D．技术支持和服务

3.● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。（58）A．编制采购计划B．编制询价计划C．询价、招投标D．合同管理和收尾

4.在政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的20%。（ ）

更多“同一家公司的不同分支的一群供应经理得知，几个不同的地区都在使用同一家供应商做技术支持，但收费的比率不同，每个分支也没有意识到了解其他地方的合同情况，因为不像是产品采购合同，服务采购合同仅仅在地方的水平被追踪，在此情况下，下面哪个是采购经理最不适合的做法（）A、把所有地区的服务合同综合汇总并分析B、委派一名经理代表所有地区和供应商谈判C、按照每一个地方的水平继续合同，因为需求有不同D、决定服务是如何融入到公司给客户提供的产品和服务上的”相关问题

  • 第1题：

    某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③ 审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④ 管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。

    A.编制采购计划
    B.编制询价计划
    C.．询价、招投标
    D.合同管理和收尾

    答案：A
    解析：
    很明显，该企业的采购流程缺少了“A．编制采购计划”环节

  • 第2题：

    政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的（ ）。

    A：10%
    B：15%
    C：2%
    D：20%

    答案：A
    解析：
    2019版教材P44
    政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。

  • 第3题：

    在设备采购合同履行中，还应对供应商按照设备采购合同规定为设备调试提供的备品配件进行查验，并督促其在设备调试期间提供一定的（）。

    • A、技术支持
    • B、调试讲解
    • C、口头指导
    • D、技术支持和服务

    正确答案:D

  • 第4题：

    一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）

    • A、成本降低经验
    • B、市场知识
    • C、减少交货时间
    • D、降低过时库存

    正确答案:B

  • 第5题：

    一次性合同适用于不经常采购的物料/特殊的物料/联合采购供应商和其他年度合同供应商不同满足需求的物料。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    供应商与采购商之间开展业务往来之前的资格申请，正确的流程是（）

    • A、采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认
    • B、供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认
    • C、采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同
    • D、供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
    • B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程
    • C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求
    • D、就如何满足需求同供应商谈判

    正确答案:C

  • 第8题：

    某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）

    • A、推迟签订文件销毁合同
    • B、将记录保存政策分发给所有员工
    • C、终止销毁服务合同的谈判
    • D、将公司遵守记录保存政策的情况形成文件

    正确答案:A

  • 第9题：

    识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于：（）

    • A、实施采购
    • B、要求供应商响应
    • C、规划采购
    • D、合同变更控制

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）
    A

    将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人

    B

    确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程

    C

    对比提交的采购文件和质量管理计划需求

    D

    就如何满足需求同供应商谈判


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于：（）
    A

    实施采购

    B

    要求供应商响应

    C

    规划采购

    D

    合同变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）
    A

    推迟签订文件销毁合同

    B

    将记录保存政策分发给所有员工

    C

    终止销毁服务合同的谈判

    D

    将公司遵守记录保存政策的情况形成文件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（ ）环节。

    A：编制采购计划
    B：编制询价计划
    C：询价、招投标
    D：合同管理和收尾

    答案：A
    解析：
    暂无解析

  • 第14题：

    政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或服务，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的（）。

    • A、3%
    • B、5%
    • C、8%
    • D、10%

    正确答案:D

  • 第15题：

    按照货物来源地不同，货物采购合同包括（）。

    • A、材料采购合同
    • B、通用设备采购合同
    • C、服务采购合同
    • D、国内货物采购合同
    • E、国际货物采购合同

    正确答案:D,E

  • 第16题：

    项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、将所有权移交采购部，以便再次订购
    • B、向供应商B授予成本加激励费用采购合同
    • C、作出自制或外购决定
    • D、审查采购工作说明书

    正确答案:A

  • 第17题：

    某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）

    • A、公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。
    • B、公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。
    • C、对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
    • D、与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目采购合同管理是确保承包商按照合同提供产品和服务的过程。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？（）

    • A、与供应商订立的服务水平协议（SLA）
    • B、采购管理计划和合同协议
    • C、内部质量保证报告
    • D、资源管埋计划

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？（）

    • A、控制图
    • B、控制采购
    • C、采购谈判
    • D、合同变更控制系统

    正确答案:B

  • 第21题：

    按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）

    • A、有效的采购合同；
    • B、无效的采购合同；
    • C、可撤销的采购合同；
    • D、效力待定的采购合同；
    • E、分期付款的采购合同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？（）
    A

    控制图

    B

    控制采购

    C

    采购谈判

    D

    合同变更控制系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    将所有权移交采购部，以便再次订购

    B

    向供应商B授予成本加激励费用采购合同

    C

    作出自制或外购决定

    D

    审查采购工作说明书


    正确答案： A
    解析： 指南-4.7.3.4组织过程资产更新，采购结束后选取的供应商作为过程资产的一部分加以更新。【】【】以下为原选项【】A：将所有权移交采购部，以便再次订购【】B：向供应商B授予成本加激励费用采购合同【】C://作出自制或外购决定【】D://审查采购工作说明书

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