当前分类： 工作中的心理与行为
问题：我知觉到的世界，和你知觉到的世界是一样的。...
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问题：按照大五人格理论，高尽责性的人的特征是（）。A、在与他人相处中可能表现为温和、合作B、认真、可靠C、虎头蛇尾和缺乏自我约束的D、相对平和、冷静、放松和安心，有安全感E、持之以恒和自我约束的...
问题：提出所谓“受挫－回归”思想的激励理论是（）。A、马斯洛理论B、双因素理论C、ERG理论D、公平理论...
问题：一个人一般能力强，特殊能力也会强。...
问题：密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为（）。A、参与型B、协商型C、温和独裁型D、专制独裁型...
问题：根据公平理论，当员工感到吃亏时，他增加比较对象的投入。...
问题：群体决策中过度追求意见高度一致，从而严重地影响到决策质量的现象称为群体偏移。...
问题：正式沟通的优点有（）。A、不受管理层控制B、信息具有权威性C、不服责任D、传递具有计划性E、吸引力强...
问题：“高贵和尊严，自卑和好强，精明和机敏，傲慢和粗俗，都能从静止或者运动的面部表情和身体姿势上反映出来。”是以下哪位的名言。（）A、柏拉图B、苏格拉底C、利维特D、列温...
问题：在分配型谈判中有一个谈判策略是时间陷阱。利用时间作为一项有力的武器：开价只在有限的时间内有效；逼迫对方接受任意的最后期限；停顿或拖延谈判的过程；向对方施压作出快速决定。...
问题：惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制...
问题：根据麦克利兰的理论，高亲和需要者适合担任领导者。...
问题：凯利认为，要找出行为真正的原因，首先要看行为在不同情境下的表现是否有区别？即区别性。区别性低，就说明作用的是（）。A、外因B、内因C、共同性D、一贯性...
问题：噪声存在于沟通过程的各个环节。...
问题：能力是指人的认知能力。...
问题：群体规范的消极影响是不利于成员个性的发展和创意的产生。...
问题：一个人对自己承担的角色把握不准或缺乏理解是角色冲突。...
问题：领导的有效性取决于领导者。...
问题：托马斯冲突处理模型中持迁就策略者，要么是为了长远利益获取对方的好感，要么是不得不屈从于对方的实力。...
问题：Y理论对人性的假设是基于经济人的假设。...
