让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为（）。A、工作轮换B、身心健康方案C、参与管理D、时间管理

题目

让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为（）。

  • A、工作轮换
  • B、身心健康方案
  • C、参与管理
  • D、时间管理
相似考题

1.关于参与决策的说法，正确的有（ ）。 A．参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣 B．管理者应考虑到员工有参与的需要 C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合 D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

2.投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。()此题为判断题(对，错)。

3.由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织 B.目标设置 C.强化员工正式的组织沟通 D.工作再设计

4.让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的（）A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励

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  • 第1题：

    ()有助于减轻角色的模糊性和角色冲突，从而减少不确定性。

    A.强化员工组织
    B.目标设置
    C.强化员工正式的组织沟通
    D.工作再设计

    答案：C
    解析：
    加强与员工正式的组织沟通，有助于减轻角色的模糊性和角色冲突，从而减少不确定性。

  • 第2题：

    关于参与管理的说法，正确的有( )。


    A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

    B.管理者应考虑到员工有参与的需要

    C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

    D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核参与管理的内容。

    参与管理优点：发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视，选项表述一致，A项正确；

    当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，还考虑员工对参与的需要B项正确，C项错误；

    参与管理可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义，D项正确；


    推行参与管理必须符合的条件：员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，E项错误。

  • 第3题：

    让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为（）


    正确答案:质量圈

  • 第4题：

    团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。

    • A、领导决策
    • B、员工参与
    • C、中层决策
    • D、规章制度严格

    正确答案:B

  • 第5题：

    某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致，这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工（）团队决策能使他们产生动力。

    • A、决定
    • B、参与
    • C、认识
    • D、承担

    正确答案:B

  • 第6题：

    组织内有许多因素引起压力感产生，包括（　）等都会给员工带来压力。

    • A、角色模糊、角色冲突
    • B、任务超载、任务欠载
    • C、人际关系
    • D、企业文化
    • E、工作条件

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。

    • A、员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 
    • B、员工降低自己的努力程度 
    • C、员工寻求法律援助 
    • D、员工从其他组织寻求帮助 
    • E、员工辞职

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    关于员工参与表述正确的是（）

    • A、员工参与有利于促进劳动关系稳定
    • B、让员工参与管理会增强员工对企业的认同感
    • C、员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    当员工不理解工作的内容时就会产生（）。
    A

    角色模糊

    B

    任务超载

    C

    任务欠载

    D

    角色冲突


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。
    A

    领导决策

    B

    员工参与

    C

    中层决策

    D

    规章制度严格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于员工参与表述正确的是（）
    A

    员工参与有利于促进劳动关系稳定

    B

    让员工参与管理会增强员工对企业的认同感

    C

    员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（  ）。
    A

    让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度

    B

    加强对员工工作的监督

    C

    实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权

    D

    提高员工的责任感和成就感


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。

    A．企业文化
    B．角色模糊
    C．角色冲突
    D．工作条件

    答案：B
    解析：
    P573

  • 第14题：

    员工帮助计划（EAP）的目的在于帮助员工（）。

    • A、维护心理健康
    • B、从纷繁复杂的个人问题中得到解脱
    • C、增加员工的收入水平
    • D、减轻工作压力

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的（）

    • A、参与激励
    • B、合理工作设计
    • C、公平激励
    • D、羞耻激励

    正确答案:A

  • 第16题：

    当员工不理解工作的内容时就会产生（）。

    • A、角色模糊
    • B、任务超载
    • C、任务欠载
    • D、角色冲突

    正确答案:A

  • 第17题：

    纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）

    • A、工作职务轮换
    • B、工作扩大化
    • C、工作丰富化
    • D、弹性工作

    正确答案:C

  • 第18题：

    高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）

    • A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
    • B、员工知识、员工能力、员工参与机会
    • C、员工能力、员工速度、员工激励
    • D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于参与决策的说法，正确的有（　）。

    • A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣
    • B、管理者应考虑到员工有参与的需要
    • C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    • D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    • E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    多选题
    关于参与决策的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

    B

    管理者应考虑到员工有参与的需要

    C

    当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策

    D

    参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E

    员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域


    正确答案： E,C
    解析：
    参与决策是指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。CE两项，当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感，有利于决策的执行。

  • 第21题：

    不定项题
    公司减轻员工压力可采用的措施包括（  ）。
    A

    改善公司的工作环境和条件

    B

    从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

    C

    在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

    D

    增加员工福利待遇


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为（）。
    A

    工作轮换

    B

    身心健康方案

    C

    参与管理

    D

    时间管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
    A

    工作职务轮换

    B

    工作扩大化

    C

    工作丰富化

    D

    弹性工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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