当前分类： 招聘管理
问题：集体面试...
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问题：替代性工作机会越多、工作条件越好，应聘者选择的余地和可能性就越小。...
问题：胜任素质模型的构建步骤包括（）A、定义绩效标准B、选取分析样本C、获取数据资料D、建立模型E、验证模型...
问题：问卷法...
问题：在设计上要注意AIDA法则，即（）A、吸引注意B、激发兴趣C、创造愿望D、促使行动...
问题：无领导小组的优点是什么？...
问题：招聘时间＝用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间...
问题：岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员，所搜集信息比较真实...
问题：劳动力市场对企业招聘活动的影响主要表现为（）A、劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量B、劳动力的价格C、劳动力市场的成熟程度D、劳动力市场的地理区位E、劳动力市场信息获取的难易程度...
问题：招聘渠道选择的原则是什么？...
问题：招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程...
问题：自我认知...
问题：岗位说明书对于岗位的描述应该准确，多使用专业词汇...
问题：下列哪项不是录用阶段主要包括的内容？（）A、和新人谈话B、新人上岗引导C、新员工培训D、访查...
问题：背景调查应该特别注意的几个问题。...
问题：应用胜任素质模型存在的问题？...
问题：胜任素质模型的应用流程，一般分为哪些？...
问题：录用比...
问题：面试的实施阶段主要有（）A、关系建立阶段B、导人阶段C、核心阶段D、确定阶段E、结束阶段...
