当前分类： 零缺陷管理
问题：系统第一次做正确要做到：抓重点，补弱点，熔接点，除疑点，扫盲点，做到环环相扣，全过程受控，不把问题推下游，层层监控，全方位达标，不给客户造麻烦。...
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问题：如何才能长期做到"零缺陷"？（）A、造就一支可靠的德技双修的队伍B、建立可靠的运行体系C、设定严格的奖罚制度D、培植深厚的企业文化...
问题：“零缺陷”的工作标准有什么特点？（）A、是客观标准而不是主观标准B、是具体标准而不是抽象标准C、是动态标准而不是固定标准D、以上都不正确...
问题：在零缺陷管理层次中，QES指的是（）。A、经理主管质量工作指南B、基于PONC的管理模式C、质量改进过程管理D、麻烦消除系统...
问题：质量是什么？（）A、好B、符合要求C、有用D、可靠...
问题：零缺陷就是不允许犯错误。...
问题：现代社会最缺公共意识。...
问题：知识必须加上认知，或者是认同才能产生行动。...
问题：在推行零缺陷中哪些心态和习惯必须克服？（）A、急于发财的浮躁B、甘居中游的平庸C、表里不一的虚伪D、不敢负责的懦弱E、不善计划的忙乱F、粗枝大叶的马虎G、不推不动的磨盘...
问题：一般说来，计算PONC、建立PONC表盘的方法主要有五项：会计法、薪资法、单价法、劳务资源量法以及（）。A、德尔菲法B、AHP法C、理想偏差法D、记分法...
问题：根据北美银行业的调查：如果要将利润翻番，则需要将客户满意度提高（）。A、5%B、3%C、10％D、20％...
问题：做“零缺陷”要什么样的思维方式？（）A、特别务实，想问题重实际，做事情重实效B、特别冷静，宏观有透视性，微观有超前性C、特别敏捷，思维和行动总比别人反应快D、特别周密，想问题做事情滴水不漏E、特别坚韧，办法总比困难多...
问题：质量是一种态度，你要想获得质量，必须要改变态度。...
问题：如何落实预先防范？（）A、员工：自达标准，自律行为，自纠偏差B、部组：内部培训，内纠差错，内在协调C、左右：互相磨合，互相帮助，互查问题D、上下：齐心协力，齐抓共管，齐驱双轨E、以上都正确...
问题：零缺陷运行系统（Cerosys）实施的步骤中，确定竞争优势与基准属于（）部分。A、文化B、效能C、关系D、策略...
问题：质量管理分为五个阶段，分别是：不确定期、（）、启蒙期、智慧期和确定期。A、发展期B、觉醒期C、混沌期D、模糊期...
问题：改变行为需要更新观念、科学思维、苦练硬功、做检相随、养成习惯、形成规律。...
问题：在零缺陷管理层次中，ECR指的是（）。A、经理主管质量工作指南B、基于PONC的管理模式C、质量改进过程管理D、麻烦消除系统...
