当前分类： 零缺陷管理
问题：实施变革包括4个步骤，其中第三个步骤是（）。A、做出承诺B、形成信年C、转化行动D、持之以恒...
查看答案
问题：在零缺陷管理层次中，ECR指的是（）。A、经理主管质量工作指南B、基于PONC的管理模式C、质量改进过程管理D、麻烦消除系统...
问题：个人的能力强就能第一次把事情做正确。...
问题：一般说来，计算PONC、建立PONC表盘的方法主要有五项：会计法、薪资法、单价法、劳务资源量法以及（）。A、德尔菲法B、AHP法C、理想偏差法D、记分法...
问题：“零缺陷”思想最初提出是在（）。A、20世纪50年代B、20世纪60年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代...
问题：在零缺陷管理层次中，QIPM指的是（）。A、经理主管质量工作指南B、基于PONC的管理模式C、质量改进过程管理D、麻烦消除系统...
问题：零缺陷运行系统（Cerosys）实施的步骤中，明确战略目标属于（）部分。A、文化B、效能C、关系D、策略...
问题：现代社会最缺公共意识。...
问题：做"零缺陷"需要什么样的素质？以下表述错误的是（）。A、有志气，做人诚实B、有计划，做事求实C、有办法，做事踏实D、有手段，做事灵活E、有思路，勇于创新...
问题：质量是主观性的东西。...
问题：在推行零缺陷中哪些心态和习惯必须克服？（）A、急于发财的浮躁B、甘居中游的平庸C、表里不一的虚伪D、不敢负责的懦弱E、不善计划的忙乱F、粗枝大叶的马虎G、不推不动的磨盘...
问题：根据克劳斯比质量原则，检验并不能产生质量，只有（）才能产生质量。A、预防B、过程C、控制D、A和B...
问题：以下哪一项是对工作最全面的认识（）。A、业务B、关系C、业务和关系D、业务或关系...
问题：公司推行"零缺陷"的动力是什么？（）A、改变心智B、调节机制C、提高技艺D、改善设备...
问题：零缺陷特别强调过程控制和（）。A、事前控制B、后馈控制C、质量管理D、预防系统控制...
问题：文化变革过程中最重要的是（）。A、人力、财力、物力、工具和方法在内的必要资源B、企业高级管理层的决心C、执行有效的制度确保优先沟通质量D、B和C...
问题：PONC模式的建立可以分为（）大阶段、（）个步骤。A、3；8B、3；10C、4；5D、2；10...
问题：世界上，留存下来最长的是什么组织？（）A、宗教B、大学C、家庭D、企业...
