当前分类： 41730项目管理软技术
问题：发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合...
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问题：组织层知识管理主要从（）等几个方面展开。A、项目知识收集B、项目知识组织C、项目知识存储D、项目知识转移...
问题：下列属于项目经理应具备的基本素质的是（）A、能起到表率作用B、有良好的沟通能力C、以项目目标为行为导向D、有比较强的决断力...
问题：下列属于项目团队特征的有（）A、目的性B、临时性C、合作性D、灵活性...
问题：当一个问题微不足道，或者很重要时，应采取（）的冲突管理模式。A、回避B、妥协C、竞争D、迎合...
问题：项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。A、项目费用冲突B、项目团队人员个性冲突C、项目人力资源冲突D、项目进度冲突...
问题：领导力发展的阶段包括（）A、特质论阶段B、行为论阶段C、权变论阶段D、变革型临高阶段...
问题：简述项目利益相关者的内涵。...
问题：在项目风险度量中需要克服各种人认识上的偏见，包括（）A、项目风险估计上的主观臆断B、对于项目风险估计的思想僵化C、缺少概率分析的能力和概念D、A、B和C...
问题：以下哪项是定期开展的一类沟通形式，主要目的是通知情况，找出问题并制定下步的行动计划（）A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判...
问题：项目风险应对以（）为依据。A、风险评价的结果B、风险识别的结果C、风险反馈的结果D、风险排序的结果...
问题：信息在不同层次之间的不同部门之间流动时的传递，称为（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通...
问题：知识管理在我国项目实践中存在的主要障碍包括（）A、缺乏资源B、缺乏人才C、缺乏制度保障D、缺乏共享知识的文化氛围...
问题：冲突是普遍现象，它可能发生于人与人之间、人与群体之间、群体内部的人与人之间、群体与群体之间等，具体包括（）A、目标性冲突B、认识性冲突C、感情型冲突D、利益性冲突...
问题：项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。A、组建阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、成效阶段...
问题：以下哪项不是项目显性知识（）A、思维方式B、经验总结报告C、管理制度D、会议记录...
问题：（）相当于一个纵向沟通渠道，信息按高低层次逐级传递，信息可以自上而下也可以自下而上地交流。A、链式沟通渠道B、轮式沟通渠道C、环式沟通渠道D、全通道式沟通渠道...
问题：项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）A、成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑B、项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力C、项目决策应当由项目经理独立制定D、项目领导无需向成员授权...
问题：总的来说，项目领导者的主要职责包括（）A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通...
