总的来说，项目领导者的主要职责包括（）A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通

题目

总的来说，项目领导者的主要职责包括（）

  • A、决定任务的优先级
  • B、了解项目细节
  • C、监控项目整个过程
  • D、与上级和客户进行有效的沟通
相似考题

1.项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()此题为判断题(对，错)。

2.项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设

3.沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、()和使用项目有关的信息,而进行的信息传播与交流工作。A、整理B、实施C、处理D、了解

4.的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。A．沟通管理B．过程管理C．风险管理D．资源管理

更多“总的来说，项目领导者的主要职责包括（）A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通”相关问题

  • 第1题：

    项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（　）

    A.保证业主整体利益最大化
    B.使业主理解项目.项目过程，减少非程序干预和越级指挥
    C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
    D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望.习惯和价值观念
    E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目沟通的主要内容。项目的管理者与业主的沟通要注意：（1）使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥；（2）通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念；（3）业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性。

  • 第2题：

    项目中沟通的对象包括( )。

    A:项目管理团队内部的沟通
    B:与上级管理层的沟通
    C:与项目参与方的沟通
    D:与项目外层利益相关人的沟通
    E:与其他项目管理团队的沟通

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    不属于项目管理的主要任务是（）

    • A、建立项目体制
    • B、进行项目计划与控制
    • C、进行项目的沟通和项目汇报
    • D、进行项目规范性和项目成果管理
    • E、使项目有序的推进

    正确答案:E

  • 第4题：

    有关项目的生命周期相关说法不正确的是（）

    • A、项目的生命周期是指项目从始至终的整个过程
    • B、项目全寿命周期：包括整个项目的建造、运营和清理的全过程
    • C、项目生命周期的主要内容有：项目的时限、项目的阶段、项目的任务、项目的成果
    • D、项目的生命周期是指整个项目的建造、运营和清理的全过程

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）

    • A、项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
    • B、该数量与沟通的复杂性成反比
    • C、项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
    • D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

    正确答案:D

  • 第6题：

    对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控，该任务属于（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、施工单位的项目管理
    • C、设计单位的项目管理
    • D、材料供应商的项目管理

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

    • A、范围
    • B、沟通
    • C、成本
    • D、综合

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    总的来说，项目领导者的主要职责包括（）
    A

    决定任务的优先级

    B

    了解项目细节

    C

    监控项目整个过程

    D

    与上级和客户进行有效的沟通


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
    A

    范围

    B

    沟通

    C

    成本

    D

    综合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）
    A

    项目发起人与项目客户

    B

    项目经理与项目客户

    C

    项目团队与项目经理

    D

    项目干系人之间


    正确答案： C
    解析： 正确答案是D。选项D包括了其他三个选项的内容。由于工作分解结构可以帮助所有项目干系人了解项目的内容，所以它是项目干系人之间沟通的有效手段。项目干系人参与工作分解结构编制的过程，就是一个良好的沟通过程。只要工作分解结构确定了，项目干系人就对项目将来要做成什么样子有了统一的认识。如果有疑问，就可以查看工作分解结构及WBS词典，来澄清。

  • 第11题：

    单选题
    不属于项目管理的主要任务是（）
    A

    建立项目体制

    B

    进行项目计划与控制

    C

    进行项目的沟通和项目汇报

    D

    进行项目规范性和项目成果管理

    E

    使项目有序的推进


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。
    A

    管理项目

    B

    执行项目计划

    C

    项目验收

    D

    监控项目计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

    A、项目范围
    B、项目沟通
    C、项目成本
    D、项目综合

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。

    • A、管理项目
    • B、执行项目计划
    • C、项目验收
    • D、监控项目计划

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目群可行性研究的组织与管理的内容包括（）。

    • A、进行风险分析
    • B、组建可行性研究团队
    • C、了解项目群之问的联系和接口
    • D、进行有效沟通
    • E、对可行性研究进行有效控制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    项目经理在与客户合作过程中出现了困难，项目完成后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）

    • A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行
    • B、了解、评估、定义和管理客户期望
    • C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准
    • D、识别并更换项目团队中的责任方

    正确答案:B

  • 第17题：

    工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）

    • A、项目发起人与项目客户
    • B、项目经理与项目客户
    • C、项目团队与项目经理
    • D、项目干系人之间

    正确答案:D

  • 第18题：

    对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控，该任务属于（）。

    • A、建设单位的项目管理
    • B、施工单位的项目管理
    • C、设计单位的项目管理
    • D、材料供应商的项目管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
    A

    项目范围

    B

    项目沟通

    C

    项目成本

    D

    项目综合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。
    A

    项目范围管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目沟通管理

    D

    项目综合管理


    正确答案： C
    解析： 教材p.10

  • 第22题：

    多选题
    项目群可行性研究的组织与管理的内容包括（）。
    A

    进行风险分析

    B

    组建可行性研究团队

    C

    了解项目群之问的联系和接口

    D

    进行有效沟通

    E

    对可行性研究进行有效控制


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目中沟通的对象包括（　　）。
    A

    项目管理团队内部的沟通

    B

    与上级管理层的沟通

    C

    与项目参与方的沟通

    D

    与项目外层利益相关人的沟通

    E

    与其他项目管理团队的沟通


    正确答案： E,B
    解析：
    项目中沟通的对象包括以下几个方面：①项目管理团队内部的沟通。就是向团队成员表达需要开展的工作任务和个人的工作职责，对成员的工作予以指导，并获得团队成员的反馈。②与上级管理层的沟通。项目经理可以适当方式表达项目角度的不同看法，但应认真理解和对待高层管理者的意见，在说明风险的情况下接受最终的决策并在项目中贯彻执行。③与项目参与方的沟通。这些沟通包括业主、各咨询单位、承包商、供货商等之间的沟通。④与项目外层利益相关人的沟通。项目经理在与项目外层利益相关人的沟通协调中，应保持严格守法、遵守社会公共道德的原则，维护项目建设在社会上的正面形象，同时公平公正地处理外部冲突。

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