更多“在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段”相关问题
  • 第1题:

    在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是( )。

    A.形成阶段

    B.规范阶段

    C.磨合阶段

    D.表现阶段


    正确答案:D
    团队的形成阶段主要是组建团队的过程,磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。经过上述三个阶段,团队进入了表现阶段,这是团队的最好状态的时期。显然,D是正确选项。详见教材Pl02.

  • 第2题:

    磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括( )。

    A.成员与成员之间的磨合
    B.成员与内外环境之间的磨合
    C.团队文化的培养
    D.团队与上级之间的磨合
    E.团队与客户之间的磨合

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段,主要是:(1)成员与成员之间的磨合;(2)成员与内外环境之间的磨合;(3)团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合

  • 第3题:

    项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。

    • A、组建阶段
    • B、磨合阶段
    • C、规范阶段
    • D、成效阶段

    正确答案:D

  • 第4题:

    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()

    • A、组建阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、履行阶段

    正确答案:B

  • 第5题:

    项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。

    • A、组建
    • B、磨合
    • C、稳定
    • D、成效

    正确答案:D

  • 第6题:

    罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,请问该项目团队处于哪个发展阶段?()

    • A、规范化阶段
    • B、风暴阶段
    • C、执行阶段
    • D、延期阶段
    • E、形成阶段

    正确答案:B

  • 第7题:

    在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()

    • A、形成阶段
    • B、振荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、成熟阶段

    正确答案:C

  • 第8题:

    工程项目()阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互

    • A、讨论
    • B、组建
    • C、磨合
    • D、成效

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    项目团队的发展过程,除了组建阶段之外,还包括()。
    A

    磨合阶段

    B

    稳定阶段

    C

    成效阶段

    D

    解散阶段


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()
    A

    解散阶段

    B

    成熟阶段

    C

    震荡阶段

    D

    形成阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。
    A

    组建阶段

    B

    磨合阶段

    C

    规范阶段

    D

    成效阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
    A

    组建阶段

    B

    成效阶段

    C

    规范阶段

    D

    磨合阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有( )。

    A、表现阶段,团队绩效最稳定
    B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
    C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势
    D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势
    E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

    答案:A,B,E
    解析:
    [考点]项目团队的发展过程。规范阶段,团队绩效呈上升趋势;休整阶段,团队绩效呈下降趋势。

  • 第14题:

    某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于( )。

    A. 震荡阶段
    B. 发挥阶段
    C. 形成阶段
    D. 规范阶段

    答案:C
    解析:
    曾经考过,团队增加新人后,从形成阶段重新走这个过程。

  • 第15题:

    项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中,项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见,这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段?()

    • A、震荡阶段
    • B、形成阶段
    • C、规范阶段
    • D、成熟阶段

    正确答案:A

  • 第16题:

    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()

    • A、团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。
    • B、团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。
    • C、团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。
    • D、团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()

    • A、磨合阶段
    • B、形成阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?()

    • A、形成阶段
    • B、规范阶段
    • C、成熟阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:D

  • 第19题:

    团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()

    • A、解散阶段
    • B、成熟阶段
    • C、震荡阶段
    • D、形成阶段

    正确答案:C

  • 第20题:

    项目团队在解体之前,()的工作绩效最高。

    • A、组建阶段
    • B、磨合阶段
    • C、稳定阶段
    • D、成效阶段

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()
    A

    团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。

    B

    团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。

    C

    团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。

    D

    团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目团队在解体之前,()的工作绩效最高。
    A

    组建阶段

    B

    磨合阶段

    C

    稳定阶段

    D

    成效阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
    A

    组建

    B

    磨合

    C

    稳定

    D

    成效


    正确答案: D
    解析: 暂无解析