当前分类： 从技术走向管理课程知识竞赛
问题：能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。...
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问题：一般来说，权威力主要来自（）。A、职权B、权谋C、个人魅力D、技能...
问题：根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持...
问题：管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急...
问题：有效沟通的三大基本原则分别是（）A、谈论行为不谈论个性，明确沟通，积极聆听B、谈论行为不谈论个性，明确沟通，积极反馈C、谈论行为不谈论个性，积极沟通，积极聆听D、谈论行为不谈论个性，面对面沟通，积极聆听...
问题：团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式...
问题：奥尔德弗的ERG理论中成长需要应对马斯洛需求层次理论中的（）。A、生理需求B、归属与爱的需求和尊重的需求C、自我实现的需求D、安全需求...
问题：团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式...
问题：六顶思考帽方法中，蓝帽代表（）。A、系统与控制B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔...
问题：人们普遍认为，在“不重要但紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）A、40%~50%B、15%左右C、20%~25%D、60%~70%...
问题：根据《从技术走向管理》课程，五星级领导是：（）。A、领导不在场，员工也会好好干B、领导定计划，员工按照计划干C、领导定目标，员工制定计划干D、领导定方向，员工抱成团队干...
问题：对管理者来说，两点之间并非直线最短。...
问题：时间管理四象限法中，把不重要且不紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件...
问题：技术经理在领导面前是专家。...
问题：“授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。...
问题：马斯洛需求层次理论中关于人的需求由低到高分别是指生理需求、安全需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求。...
问题：以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪...
问题：刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
问题：六顶思考帽方法中，绿帽代表（）。A、直觉与喜好B、创新与冒险C、乐观与积极D、批评与挑剔...
