当前分类： 从技术走向管理课程知识竞赛
问题：技术能手一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
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问题：根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于集思广益的方法？（）A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案...
问题：根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持...
问题：维克特期望理论的要点有：（）。A、期望B、自信C、工具性D、效价...
问题：团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式...
问题：以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪...
问题：SMART原则是指具体的、可衡量的、一致的、可实现的和有时限的。...
问题：刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
问题：六顶思考帽方法中，黄帽代表（）。A、直觉与喜好B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔...
问题：管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急...
问题：权威力的三大来源是：（）。A、职权B、技能C、个人魅力D、计谋...
问题：团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式...
问题：以下哪项不属于计划的特点：（）。A、可变性B、预期性C、指导性D、随意性...
问题：能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。...
问题：以下哪些属于技术骨干当管理者的劣势？（）A、逻辑思维能力弱B、视野不开阔C、形象思维能力弱D、理性...
问题：技术经理在领导面前是专家。...
问题：据斯金纳的操作控制理论，以下哪些属于激励工具？（）A、正强化B、负强化C、惩罚D、诋毁...
问题：人们普遍认为，在“重要但不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）A、40%~50%B、65%~80%C、20%~25%D、60%~70%...
问题：时间管理四象限法中，把不重要且不紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件...
