当前分类： 从技术走向管理课程知识竞赛
问题：维克特的期望理论中，工具性是指（）。A、个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识B、个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知C、从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力D、人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报...
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问题：时间管理四象限法中，把不重要且不紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件...
问题：能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。...
问题：根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持...
问题：根据《从技术走向管理》课程，四星级领导是：（）。A、领导不在场，员工也会好好干B、领导定计划，员工按照计划干C、领导定目标，员工制定计划干D、领导定方向，员工抱成团队干...
问题：刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
问题：以下哪项不属于决策方法？（）A、掷色子B、经济模型法C、六顶思考帽法D、T型评估法...
问题：管理者一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
问题：根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的个人习惯？（）A、目标导向B、建立信任C、全局思维D、要事第一...
问题：根据《从技术走向管理》课程，目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。...
问题：团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式...
问题：以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪...
问题：管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急...
问题：人们普遍认为，在“不重要但紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）A、40%~50%B、15%左右C、20%~25%D、60%~70%...
问题：赫兹伯格认为，保健因素的满足可以（）。A、提升绩效B、没有作用C、维持绩效D、不确定...
问题：根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理人员的一般特质？（）A、收敛思维B、对事不对人C、更关注结果D、灵活...
问题：团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式...
问题：技术经理在领导面前是专家。...
问题：“授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。...
